ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
48
нормативов. Анализ товарных запасов проводят также в разрезе отдельных
товарных групп и товаров.
Товарооборачиваемость является одним из важнейших показателей
в торговле.
Товарооборачиваемость в днях (время обращения товаров) опреде-
ляют на основе данных о средних товарных запасах и товарообороте.
Анализ товарооборачиваемости проводят не только в целом по тор-
говому предприятию, но и в разрезе отдельных товарных групп и товаров.
Для выявления резервов нормализации товарных запасов, ускоре-
ния товарооборачиваемости необходимо изучить состав товарных запасов
и, прежде всего наличие залежалых и неходовых товаров.
В третьем разделе анализируют обеспеченность предприятия тру-
довыми ресурсами, укомплектованности штатами продавцов, кассиров,
контролеров, других работников и эффективности использования рабочего
времени. Изучают качественный состав кадров (обеспеченность специали-
стами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы,
в т. ч. на данном предприятии, возраст и т.п.). Проверяет правильность рас-
пределения продавцов по категориям в соответствии со штатами и произ-
водственной необходимостью.
С помощью приемов элиминирования определяют влияние на объ-
ем товарооборота численности торгово-оперативных работников и их
выработки.
При подобном факторном анализе рассматривают влияние сле-
дующих факторов на выполнение плана товарооборота: численность тор-
говых работников, количество дней, отработанных одним торговым работ-
ником за год, продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка
на одного работника. Использую данные плана "Отчета по труду", прово-
дят анализ эффективности использования календарного времени, выявля-
ют потери рабочего времени по болезни и по другим причинам (в целом по
торговому предприятию и в расчете на одного работника).
При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчи-
тывают коэффициенты по приему и увольнению, коэффициент текучести
кадров, коэффициент общего оборота рабочей силы.
При анализе производительности труда определяется ее уровень в
отчетном году, в плане и базисном периоде.
Затем подробно рассматриваются факторы, влияющие на ее уро-
вень: структура розничного товарооборота, численность работников, дос-
тижения научно-технического прогресса, рациональная система оплаты
труда, совершенствование материального и морального стимулирования.
На выполнение плана и динамику розничного товарооборота влия-
ет состояние, развитие и использование материально-технической базы
торговли. Под материально-технической базой, прежде всего, имеются в
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
нормативов. Анализ товарных запасов проводят также в разрезе отдельных товарных групп и товаров. Товарооборачиваемость является одним из важнейших показателей в торговле. Товарооборачиваемость в днях (время обращения товаров) опреде- ляют на основе данных о средних товарных запасах и товарообороте. Анализ товарооборачиваемости проводят не только в целом по тор- говому предприятию, но и в разрезе отдельных товарных групп и товаров. Для выявления резервов нормализации товарных запасов, ускоре- ния товарооборачиваемости необходимо изучить состав товарных запасов и, прежде всего наличие залежалых и неходовых товаров. В третьем разделе анализируют обеспеченность предприятия тру- довыми ресурсами, укомплектованности штатами продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использования рабочего времени. Изучают качественный состав кадров (обеспеченность специали- стами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы, в т. ч. на данном предприятии, возраст и т.п.). Проверяет правильность рас- пределения продавцов по категориям в соответствии со штатами и произ- водственной необходимостью. С помощью приемов элиминирования определяют влияние на объ- ем товарооборота численности торгово-оперативных работников и их выработки. При подобном факторном анализе рассматривают влияние сле- дующих факторов на выполнение плана товарооборота: численность тор- говых работников, количество дней, отработанных одним торговым работ- ником за год, продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка на одного работника. Использую данные плана "Отчета по труду", прово- дят анализ эффективности использования календарного времени, выявля- ют потери рабочего времени по болезни и по другим причинам (в целом по торговому предприятию и в расчете на одного работника). При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчи- тывают коэффициенты по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров, коэффициент общего оборота рабочей силы. При анализе производительности труда определяется ее уровень в отчетном году, в плане и базисном периоде. Затем подробно рассматриваются факторы, влияющие на ее уро- вень: структура розничного товарооборота, численность работников, дос- тижения научно-технического прогресса, рациональная система оплаты труда, совершенствование материального и морального стимулирования. На выполнение плана и динамику розничного товарооборота влия- ет состояние, развитие и использование материально-технической базы торговли. Под материально-технической базой, прежде всего, имеются в 48 PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- …
- следующая ›
- последняя »