Краткий инструментарий для самостоятельного изучения темы: "Анализ и диагностика финансового состояния предприятия". Степанищева Е.Г. - 24 стр.

                3. Мероприятия по финансовому оздоровлению
                                предприятий
       Разработка финансовой политики
              Разработка финансовой политики предприятия на основе результатов ди-
       агностики финансового состояния позволяет прогнозировать возможные про-
       блемы, а также сохранение или улучшение финансовой устойчивости и платеже-
       способности на будущее.
              К основным направлениям разработки финансовой политики пред-
       приятия относятся:
              - диагностика финансового состояния предприятия;
              - разработка учетной и кредитной политики;
              - управление оборотными средствами, дебиторской и кредиторской
       задолженностью и другими средствами краткосрочного финансирования;
              выработка амортизационной и дивидендной политики.
              Диагностика финансового состояния
              Этому вопросу уделено достаточно внимания в предыдущих главах. Од-
       нако при разработке финансовой политики следует учитывать, что принимаемые
       решения действуют в разных направлениях. Поэтому при расчете и оценке соот-
       ветствующих показателей необходима общая ориентация на возможные послед-
       ствия.
              Разработка учетной и кредитной политики Разработка учетной по-
       литики как системы методов и приемов ведения бухгалтерского учета обяза-
       тельна для всех предприятий в соответствии с действующим Положением по
       ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Феде-
       рации.
              При разработке учетной политики предприятия выбирают такие методы
       калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), которые дают пред-
       ставление о структуре затрат, уровне постоянных и переменных расходов, доле
       коммерческих расходов, выборе базы для распределения косвенных расхо-
       дов между объектами калькулирования.
              Для обеспечения аналитической работы предусматривают раздельный
       управленческий учет по группам затрат:
              - переменные затраты, которые возрастают или снижаются про-
       порционально объему производства. Это расходы на сырье и материалы, элек-
       троэнергию, транспортные издержки, торгово-комиссионные и другие расходы;
              - постоянные затраты, измерение которых не связано непосредственно
       с изменением объема производства. К ним относятся амортизационные
       отчисления, проценты за кредит, арендная плата, затраты на организацию и
       управление производством;



       24
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com