Организация производства. Степанов И.Г. - 43 стр.

                         К н =V ф /V н ,                       (13)

      Нормативный объем производства определится по формуле

                               (           )
                        V Н = Т РФ / τ Н g ,                   (14)



      2.2 ПРИНЦИП ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ

       Среди внутрипроизводственных пропорций можно выделить
следующие их разновидности: пропорции между основным и вспомога-
тельным оборудованием в разрезе подразделений предприятия; про-
порции между основными производствами (цехами, агрегатами); про-
порции между основными производствами и вспомогательными служ-
бами.
       Пропорции первого вида при заданном объеме производства по-
зволяют определить необходимый состав и мощность основного
и вспомогательного оборудования, удовлетворяющие требованиям вы-
бранного критерия оптимальности. Задача определения необходимых
пропорций первого вида как на стадии проектирования, так и примени-
тельно к условиям действующего предприятия должна решаться совме-
стно с задачей определения пропорций второго вида (т.е. пропорций
между основными производствами). Это вызвано тем, что некоторое
вспомогательное и обслуживающее оборудование работает на стыке
двух основных производств и оказывает влияние на результаты работы
обоих производств (например, чугуновозные ковши доменного цеха,
сталеразливочные составы сталеплавильного цеха, локомотивы и др.).
       Внутрипроизводственные пропорции третьего вида (т.е. пропор-
ции между основными производствами и вспомогательными производ-
ствами и службами) во многом определяются уровнем специализации
и кооперирования в разрезе отрасли. Так, к примеру, мощности ре-
монтных служб на металлургическом предприятии в значительной мере
зависят от мощности специализированных ремонтных организаций.
То же самое относится и к мощностям по изготовлению запасных час-
тей, сменного оборудования.
       Целью функционирования любой производственной системы яв-
ляется выпуск заданного количества определенной продукции опреде-
ленного качества. Эта цель может быть достигнута различными вариан-
                                                                43