Составители:
Рубрика:
81
К
тр
= 1 – К
оп
ф
. (38)
Этот коэффициент показывает величину реальных резервов по-
вышения уровня организации производства, которые реализуемы
на сегодняшний день и, как правило, без дополнительных капитальных
вложений.
По фактическому коэффициенту организации производства
можно судить также о напряженности планов производства. Допустим,
что план по объему производства выполнен, но при этом К
оп
ф
< 1.
Это говорит о возможности увеличения объема производства. Но может
быть и обратная картина – план не выполнен, но К
оп
ф
= 1. В этом случае
следует говорить о нереальности плана.
Для аналитических целей совместно с К
оп
ф
следует использовать
показатель, характеризующий фактический уровень организации про-
изводства, определенный относительно эталонного уровня. Назовем его
достигнутый коэффициент организации производства К
оп
д
, для расче-
та которого нужно определить его основную составляющую – достиг-
нутый коэффициент непрерывности производственного процесса К
н
д
он определится по формуле
К
н
д
=
τ
р
о
/
τ
р
ф
= V
ф
/V
о
. (39)
По значению К
оп
д
можно судить о состоянии организации произ-
водства в данной производственной системе и о наличии резервов
(как текущих, так и перспективных) повышения уровня организации
производства. Размер этих резервов определяется по формуле
К
ор
= 1 – К
оп
д
, (40)
где К
ор
– коэффициент общих (суммарных) резервов повышения
уровня организации производства.
Как видно, для расчета системы коэффициентов организации
производства необходимо уметь измерять оптимальный, нормативный
и фактический ритм производственного процесса или объем производ-
ства. Эта задача применительно к двум первым параметрам является
достаточно сложной, и в настоящее время она окончательно не решена.
Ее решение
возможно на основе имитационного моделирования произ-
водственных процессов, обеспечивающего учет влияния на протекание
процесса различных случайных факторов, характера связи и взаимо-
Ктр = 1 – Копф. (38)
Этот коэффициент показывает величину реальных резервов по-
вышения уровня организации производства, которые реализуемы
на сегодняшний день и, как правило, без дополнительных капитальных
вложений.
По фактическому коэффициенту организации производства
можно судить также о напряженности планов производства. Допустим,
что план по объему производства выполнен, но при этом Копф < 1.
Это говорит о возможности увеличения объема производства. Но может
быть и обратная картина – план не выполнен, но Копф = 1. В этом случае
следует говорить о нереальности плана.
Для аналитических целей совместно с Копф следует использовать
показатель, характеризующий фактический уровень организации про-
изводства, определенный относительно эталонного уровня. Назовем его
достигнутый коэффициент организации производства Копд, для расче-
та которого нужно определить его основную составляющую – достиг-
нутый коэффициент непрерывности производственного процесса Кнд
он определится по формуле
Кнд = τро/τрф = Vф/Vо. (39)
По значению Копд можно судить о состоянии организации произ-
водства в данной производственной системе и о наличии резервов
(как текущих, так и перспективных) повышения уровня организации
производства. Размер этих резервов определяется по формуле
Кор = 1 – Копд , (40)
где Кор – коэффициент общих (суммарных) резервов повышения
уровня организации производства.
Как видно, для расчета системы коэффициентов организации
производства необходимо уметь измерять оптимальный, нормативный
и фактический ритм производственного процесса или объем производ-
ства. Эта задача применительно к двум первым параметрам является
достаточно сложной, и в настоящее время она окончательно не решена.
Ее решение возможно на основе имитационного моделирования произ-
водственных процессов, обеспечивающего учет влияния на протекание
процесса различных случайных факторов, характера связи и взаимо-
81
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- …
- следующая ›
- последняя »
