Информационные технологии управления проектами. Светлов Н.М - 140 стр.

Ограничения на сроки выполнения работ: 132
Ограничения по ресурсам: 13
Оперативное планирование: 50, 53
Ответственность менеджера проекта: 8
Отчёты: 74

Перерывы работ: 42, 43
План
  оперативный: 50, 54, 61
  согласованный: 48, 61, 95, 97
Планирование: 9
Плата за ресурсы: 21
Подпроект: 78
Позднее время начала (завершения) работы: 109
Программа 1C–Предприятие: 17
Программа Microsoft Project: 15
Программа OpenPlan: 16
Программа Project Expert: 17
Программа Spider Project: 16
Продолжительность работы: 29
  вариация: 23
  единица измерения: 19, 28, 29
  источники данных: 21
  резерв времени: 22
  экспертная оценка: 22
Проект: 6
  генеральный: 78, 82
  инвестиционная фаза: см. Фаза реализации проекта
  фаза реализации: см. Фаза реализации проекта
Проектный цикл: 9
Процент завершённости: 51, 52, 107, 109

Работы: 6, 10
  добавление в таблицу работ: 29
  иерархическое упорядочение: 35, 57, 72, 132
  критические: 11, 60, 113, 129, 131
  некритические: 11, 43, 129
  ограничения по срокам: 20, 43, 45, 53, 131
  параллельные: 6, 76
  периодические: 35
  предшествующие: 20, 30, 81, 107


140