ВУЗ:
Составители:
35
Если единица времени при вводе затрат материала не указана (например,
150), считается, что в ходе выполнения работы должно быть израсходовано
указанное количество ресурса, независимо от её продолжительности: например,
150 м
3
бетона.
Возможность иерархического упорядочения работ
предусмотрена
для удобства манипулирования группами работ, объединённых общей целью.
Работы можно организовать в иерархическую структуру, вводя составные ра-
боты (summary tasks). Microsoft Project считает работу составной, если имеются
работы, входящие в её состав. Последние и сами могут быть составными. Что-
бы объединить одну или несколько работ в составную работу, следует:
♦ ввести в таблицу работ название составной работы;
♦ разместить работы, которые должны войти в её состав, непосредст-
венно под ней (если эти работы уже имеются в таблице работ, это можно сде-
лать при помощи буфера обмена или перетаскивая их мышью);
♦ выделив их, нажать псевдокнопку (Indent) на панели инструментов
Formatting.
Здесь предполагается, что все работы, включаемые в составную работу,
находятся на одном и том же уровне иерархии. Если это не выполняется, то их
следует привести к одному уровню, пользуясь псевдокнопками
и . Измене-
ние уровня составной работы влечёт соответствующее изменение уровня всех
работ, входящих в её состав.
Составные работы отличаются следующими свойствами:
♦ их продолжительность нельзя вводить: она вычисляется;
♦ на эти работы можно назначать ресурсы, затраты на которые будут
начисляться в согласии с изменениями продолжительности составной работы;
♦ копирование, перемещение, удаление составной работы влечёт вы-
полнение тех же операций для всех составляющих её работ;
♦ в таблице работ и на графике Ганта работы, входящие в состав со-
ставной работы, могут быть скрыты, что даёт менеджеру возможность абстра-
гироваться от частностей при управлении проектом;
♦ на диаграммах для составных работ предусмотрены особые обозначе-
ния.
Специальные средства предусмотрены для создания периодических ра-
бот — таких, как совещания или регламентное обслуживание оборудования.
Чтобы запланировать периодические работы и учесть использование от-
влекаемых на них ресурсов, следует, установив курсор в желаемую строку таб-
лицы работ, дать команду Insert → Recurring Task…. В
вызываемом ею диало-
Если единица времени при вводе затрат материала не указана (например, 150), считается, что в ходе выполнения работы должно быть израсходовано указанное количество ресурса, независимо от её продолжительности: например, 150 м3 бетона. Возможность иерархического упорядочения работ предусмотрена для удобства манипулирования группами работ, объединённых общей целью. Работы можно организовать в иерархическую структуру, вводя составные ра- боты (summary tasks). Microsoft Project считает работу составной, если имеются работы, входящие в её состав. Последние и сами могут быть составными. Что- бы объединить одну или несколько работ в составную работу, следует: ♦ ввести в таблицу работ название составной работы; ♦ разместить работы, которые должны войти в её состав, непосредст- венно под ней (если эти работы уже имеются в таблице работ, это можно сде- лать при помощи буфера обмена или перетаскивая их мышью); ♦ выделив их, нажать псевдокнопку (Indent) на панели инструментов Formatting. Здесь предполагается, что все работы, включаемые в составную работу, находятся на одном и том же уровне иерархии. Если это не выполняется, то их следует привести к одному уровню, пользуясь псевдокнопками и . Измене- ние уровня составной работы влечёт соответствующее изменение уровня всех работ, входящих в её состав. Составные работы отличаются следующими свойствами: ♦ их продолжительность нельзя вводить: она вычисляется; ♦ на эти работы можно назначать ресурсы, затраты на которые будут начисляться в согласии с изменениями продолжительности составной работы; ♦ копирование, перемещение, удаление составной работы влечёт вы- полнение тех же операций для всех составляющих её работ; ♦ в таблице работ и на графике Ганта работы, входящие в состав со- ставной работы, могут быть скрыты, что даёт менеджеру возможность абстра- гироваться от частностей при управлении проектом; ♦ на диаграммах для составных работ предусмотрены особые обозначе- ния. Специальные средства предусмотрены для создания периодических ра- бот — таких, как совещания или регламентное обслуживание оборудования. Чтобы запланировать периодические работы и учесть использование от- влекаемых на них ресурсов, следует, установив курсор в желаемую строку таб- лицы работ, дать команду Insert → Recurring Task…. В вызываемом ею диало- 35
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »