Учебно-методическое пособие по выполнению курсовой работы по курсу "Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия". Татарова А.В. - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

10
2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕ ЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Определение финансового состояния предприятия,
его сущность и структура
Финансовое состояниекомплексное понятие, которое характеризуется
системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование фи-
нансовых ресурсов предприятия. Это характеристика его финансовой конку-
рентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), выполнения
обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.
Финансовое состояние хозяйственного субъекта отражает все стороны
его деятельности, поскольку движение любых товарно-материальных ценно-
стей и трудовых ресурсов сопровождается образованием и расходованием де-
нежных средств.
Анализ хозяйственной деятельности как специальная область научных
знаний постоянно развивается в соответствии с изменениями, происходящими в
экономике и практике учета. Так, разделение бухгалтерского учета на финансо-
вый и управленческий обусловило соответствующее разделение и анализа хо-
зяйственной деятельности (рис.2.1).
Финансовый
анализ
Анализ хозяйственной
деятельности
Управленческий
анализ
Внешний Внутренний
Рис.2.1. Место финансового анализа в общем анализе хозяйственной
деятельности предприятия
Основным признаком разделения анализа на внешний и внутренний явля-
ется характер используемой информации.
Внешний анализ
базируется на публикуемых отчетных данных, т.е. на
весьма ограниченной части информации, которая является достоянием всего
общества. Основными источниками анализа являются бухгалтерский баланс и
приложения к нему.
Внутренний анализ
использует всю информацию о состоянии дел на
предприятии, в том числе и доступную лишь ограниченному кругу лиц, руко-
водящих деятельностью предприятия.
Вообще цель финансового анализаоценить финансовое состояние пред-
приятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улуч-
шению.