ВУЗ:
Составители:
19
Понимание и принятие вашей точки зрения достигается не на уровне
«правильно-неправильно», а на уровне «согласен – не согласен». За те мину-
ты, что отводятся на презентацию, презентер должен заставить слушателей
поверить ему. Если он не смог понравиться, аудитории, то потратил зря и эти
минуты, и все время, которое готовилась презентация.
Правило 4. Верьте в то, что говорите
Как бы складно ни была написана ваша речь – она не тронет никого, если
вы прочтете ее, как диктор ТВ. Ключик к сердцам очень прост: дайте аудито-
рии почувствовать в вас человека – и она потянется к вам. Вам необходимо
верить в то, что говорите – только в этом случае вам поверят. В вашем голосе
должна быть слышна убежденность, а еще лучше – святая вера в то, что вы
сами делаете. Хотя бы на время выступления, но вы должны верить!
Правило 5. Позволяйте себе эмоции
Подлинные эмоции нельзя запрограммировать. Незабываемые примеры
bon mot из лексикона наших политиков: «хотели как лучше, а получилось как
всегда», «ну и что, что обещал, я же не сделал», «замочим в сортире» – оста-
вили неизгладимое впечатление в народе.
Правило 6. Готовьте презентацию с тройным запасом прочности
Нигде так, как в презентациях, не проявляется закон Мэрфи «если непри-
ятность может случиться, то она непременно случится». Ноутбуки падают,
аккумуляторные батареи садятся, проекторы не включаются, а слайды не
распечатываются – и все это, как обычно, в самый последний момент. По-
этому презентации следует готовить с тройным запасом прочности. Наклад-
ки, конечно же, случаются, но главное, чтобы они не заставали вас врасплох.
4.3. Оформление пояснительной записки курсовой работы
Рабочей программой не предусмотрено.
4.4. Оформление графической части курсовой работы
Выполняется средствами программного обеспечения в ходе подготовки
материалов отчета по НИР, WEB- и PDF-публикации.
