Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 103 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

103
распространенных методов, применяемых в контроллинге материальных
потоков, является АВС-анализ. В основе этого метода лежит закон,
открытый итальянским экономистом В. Парето. Применительно к
затратам на создание материальных запасов этот закон формулируется
следующим образом: 80% затрат приходится на 20% видов материалов
(заметим, что 80% выручки предприятия может приходиться на 20%
видов продукции, 80% суммы дебиторской задолженности
может
числиться за 20% дебиторов, 80% кредиторской задолженности может
выпасть на долю 20% поставщиков). Именно этим 20% следует уделять
приоритетное внимание.
Суть АВС-анализа материальных потоков состоит в распределении
всех видов материалов на три группы:
−
группа А – наиболее дорогостоящие виды материалов (те самые
20%, на которые приходится 80% затрат);
−
группа В – материалы средней важности (те, на которые в сумме
приходится 15% затрат);
−
группа С – маловажные материалы (те, суммарная стоимость
которых составляет всего 5% всех затрат предприятия на создание
материальных запасов).
Материалы группы А заслуживают повышенного контроля,
материалы группы В требуют внимания лишь изредка, а управлению
запасами материалов группы С не стоит уделять слишком много сил и
времени. Именно такая политика поможет предприятию оптимизировать
свои затраты на создание материальных запасов, а также наиболее
эффективным образом использовать время и усилия своих сотрудников,
занимающихся управлением материальными потоками.
Классификация материалов на три группы происходит в несколько
этапов. Сначала необходимо составить перечень материалов с указанием
их цены, количества и стоимости (табл. 7.4).
Таблица 7.4
Пример перечня материалов
Наименование
материала
Цена 1 т,
тыс. руб.
Масса,
т
Стоимость,
тыс. руб.
1 2 3 4
А 1000 12 12000
B 2000 250 500000
C 560 5 2800
D 68 13 884
E 190 5400 1026000
F 40 320 12800
G 45 460 20700

Страницы