Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 126 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

126

Составленный график информационных потоков имеет

существенный недостаток – большое количество информационных связей

затрудняет его чтение и анализ, но именно анализ информационных

потоков и является целью составления графика.

Поэтому в современных условиях наибольшей популярностью

пользуются графики, изображающие не статические связи между

отделами, а поток документов, связанный с выполнением какой-то

определенной рабочей задачи

. Такие графики информационных потоков

похожи на сетевые графики, которые активно используются уже более

двух десятилетий для планирования сложных научно-технических

проектов. Составление таких «квазисетевых» графиков тесно увязано с

теорией реинжениринга бизнес-процессов – самой популярной теорией

управления компаниями в последние годы.

Бизнес-процесс

– это последовательность работ, направленных на

решение одной из задач предприятия, например, материально-техническое

снабжение, планирование. Реинжениринг бизнес-процессов занимается

анализом и оптимизацией бизнес-процессов для достижения целей

предприятия.

Фрагмент графика бизнес-процесса материально-технического

снабжения на предприятии представлен на рис. 9.3.

Анализ бизнес-процессов позволяет выявить и устранить «узкие

места» в информационных

потоках предприятия: устранение риска

неполной, неточной информации, дублирования информации. Помимо

этих рисков, существуют и другие факторы, угрожающие нормальному

функционированию предприятия, поэтому только лишь оптимизации

информационных потоков недостаточно: необходим комплексный и

универсальный подход к управлению рисками предприятия.