Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 103 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

102
Норма выработки, в отличие от нормы времени, представляет собой
объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной
единицы времени (за час, смену и т. д.). Нормы выработки устанавливают-
ся в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах и т. п.), как прави-
ло, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем
месте выполняется одна или несколько операций. Они могут быть часовы-
ми, дневными, месячными, годовыми.
Между нормой времени и нормой выработки существует обратная
зависимость.
Норма обслуживания – количество единиц оборудования, рабочих
мест, квадратных метров площади, закрепленных для обслуживания за од-
ним работником или бригадой.
Норма численности определяет численность работников, необходи-
мых для выполнения определенного объема работ, а норма управляемо-
сти – число работников, которые должны быть непосредственно подчине-
ны одному руководителю.
Нормированное задание – необходимый ассортимент и объем работ,
который должен быть выполнен одним работником или бригадой за опре-
деленный отрезок времени.
Применение того или иного вида норм зависит от условий производ-
ства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм
выступают нормы времени, так как рабочее время является всеобщим из-
мерителем количества затраченного труда. Затраты рабочего времени по-
ложены в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности.
В норму времени входят подготовительно-заключительное время
(Т
пз
), оперативное время (Т
оп
), время обслуживания рабочего места (Т
обс
),
время на отдых и личные надобности (Т
отд
) и время регламентированных
перерывов, вызванных технологией и организацией производственного
процесса (Т
пт
):
Н
вр
= Т
пз
+ Т
оп
+ Т
обс
+ Т
отд
+ Т
пт
.
Норма штучного времени включает в себя основное время, вспомо-
гательное время, время технического обслуживания, время на организаци-
онное обслуживание, время на отдых и личные надобности и время пере-
рывов, связанных с особенностями технологического процесса (рис. 14). 
       Норма выработки, в отличие от нормы времени, представляет собой
объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной
единицы времени (за час, смену и т. д.). Нормы выработки устанавливают-
ся в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах и т. п.), как прави-
ло, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем
месте выполняется одна или несколько операций. Они могут быть часовы-
ми, дневными, месячными, годовыми.
       Между нормой времени и нормой выработки существует обратная
зависимость.
       Норма обслуживания – количество единиц оборудования, рабочих
мест, квадратных метров площади, закрепленных для обслуживания за од-
ним работником или бригадой.
       Норма численности определяет численность работников, необходи-
мых для выполнения определенного объема работ, а норма управляемо-
сти – число работников, которые должны быть непосредственно подчине-
ны одному руководителю.
       Нормированное задание – необходимый ассортимент и объем работ,
который должен быть выполнен одним работником или бригадой за опре-
деленный отрезок времени.
       Применение того или иного вида норм зависит от условий производ-
ства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм
выступают нормы времени, так как рабочее время является всеобщим из-
мерителем количества затраченного труда. Затраты рабочего времени по-
ложены в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности.
       В норму времени входят подготовительно-заключительное время
(Тпз), оперативное время (Топ), время обслуживания рабочего места (Тобс),
время на отдых и личные надобности (Тотд) и время регламентированных
перерывов, вызванных технологией и организацией производственного
процесса (Тпт):

                     Нвр = Тпз + Топ + Тобс + Тотд + Тпт.

      Норма штучного времени включает в себя основное время, вспомо-
гательное время, время технического обслуживания, время на организаци-
онное обслуживание, время на отдых и личные надобности и время пере-
рывов, связанных с особенностями технологического процесса (рис. 14).

                                     102

Страницы