Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Тимошенко О.П. - 56 стр.

    В свою очередь, крупные фирмы заинтересованы в передаче
лицензии на использование своих товарных знаков, так как передавая
оборудование, технологию, научно-технические разработки, они
превращают другие фирмы в свои филиалы, через которые реализуют
свою продукцию, не вкладывая собственные средства в организацию
сети реализации.
     Франчайзинг распространяется не только на технологию
производства, но и на маркетинговые технологии, технологии
управления производством, управления кадровым потенциалом, на
технологии планирования.
     По критериям Федеральной торговой комиссии США сделки по
франчайзингу отличают три основных элемента:
     1. Получатель франчайзы производит товары, оказывает
услуги, качество которых должно быть не ниже, чем у
франчайзера.
     2. Получатель франчайзы действует на рынке с использованием
товарного знака, фирменного наименования франчайзера.
     3. Франчайзер контролирует действия получателя франчайзы и
оказывает ему помощь в деятельности и управлении.
     Франчайзинг как одна из форм осуществления ВЭД имеет ряд
преимуществ, в том числе:
     - сохранение франчайзи статуса юридического лица и права
собственности на свое имущество при фактическом превращении его
в дочернюю фирму известной компании;
     - возможность получения комплексной помощи от фран-
чайзного центра в выборе конкурентной технологии производства,
управления или маркетинга;
     - франчайзер может выступать в качестве поручителя или
гаранта при получении кредита франчайзи.
     Различают три вида франчайзинга:
    Производственный франчайзинг. Наиболее часто встречается в
производстве электронной техники, в пищевой промышленности,
в отрасли строительных материалов, в сфере отделочных
материалов (например, Samsung, New York Pizza, Coca Cola,
Pepsi, McDonalds, производство пластиковых окон, панелей и
т.п.).




                                                                55