Инноватика. Выполнение выпускной квалификационной работы. Ткачев А.Г - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

− комплекс маркетинга;
− организационно-управленческие изменения (совершенствование структуры, функций,
процессов, методов и др. элементов управления);
− правовые аспекты использования интеллектуальной собственности;
− информационное сопровождение инновационного процесса (включая обоснование
структуры и функциональных возможностей программно-технического комплекса, системы
аналитических показателей контроля за технологическими процессами и др.);
− финансово-экономические аспекты [включая формы и методы инвестирования, про-
ектирования денежных потоков, прогнозирования финансовых результатов внедрения (ос-
воения, реализации) инноваций];
− экология;
− мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности.
Наиболее важным подразделом является «Финансово-экономические аспекты инно-
вационного проекта», который содержит три наиболее важных формы бизнес-плана:
1) отчёт о прибылях и убытках, который показывает, будет ли получать (или для дейст-
вующей компании – получает ли уже) компания прибыль;
2) отчёт о движении наличности, который показывает, будет ли (или есть) у компании
наличность, чтобы платить по счетам;
3) баланс предприятия, где отражено, сколько стоит компания. В активе баланса указы-
вается стоимость всех её составляющих (земля, здания, машины, оборудование, запасы то-
варно-материальных ценностей), а в пассиве – размер всех её обязательств (полученные кре-
диты, акционерный капитал, расчеты с кредиторами, ссуды работникам компании и т.д.).
Обычно инвесторы хотят видеть финансовые показатели на три или даже пять лет впе-
ред (для новых компаний), а для действующих, кроме того, и за три-пять прошедших лет.
При этом данные формы предоставляются за пять лет по годам, а также за первый год – по
месяцам и за второй год – по кварталам.
Финансовый план содержит также расчёт точки безубыточности производства. График
достижения безубыточности – это схема, показывающая влияние на прибыль объёмов произ-
водства, отпускной цены и себестоимости продукции (в разбивке на условно-постоянные и
условно-переменные издержки).
Необходимо включить в ВКР и детальный финансовый план. Обычно он делается на три
года и должен содержать в себе:
− прогноз объёмов продаж, который дает представление о той доле рынка, которую
предполагается завоевать своей продукцией (для начального периода производства должны
быть договоренности с клиентами о будущих продажах);
− прогноз прибыли и убытков, включающий следующие показа-
тели: доходы от продаж, издержки производства, суммарная прибыль, общепроизводствен-
ные расходы, чистая прибыль;
− анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
− годовую балансовую ведомость.
При необходимости в данном разделе может быть представлен график погашения
кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале; предполагаемый гра-
фик уплаты налогов. В дополнение к этому прилагаются расчёты основных показате-
лей платёжеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффек-
тивности проекта. Сроки прогнозов должны совпадать (как минимум) со сроками кре-
дита/инвестиций, которые запрашиваются по проекту.
Для оценки эффективности существуют различные группы показателей, относя-
щихся к различным экономическим субъектам:
− общественной эффективности – к обществу в целом;
− коммерческой эффективности проекта – к реальному или абстрактному юридическо-
му или физическому лицу, осуществляющему проект целиком за свой счет;

Страницы