Экономический анализ деятельности предприятия. Планирование на предприятии. Тонышева Л.Л - 14 стр.

UptoLike

Рубрика: 

14
Вопросы для самоконтроля
1. Охарактеризуйте содержание плана технического развития и орга-
низации производства и управления.
2. Как осуществляется планирование повышения качества продукции
(работ, услуг)?
3. Что можно отнести к мероприятиям технического развития и орга-
низации производства?
4. Какие методические подходы могут быть использованы при оценке
эффективности внедрения организационно-технических мероприятий?
5. На какие финансово-экономические показатели
влияет внедрение
организационно-технических мероприятий?
6. Объясните необходимость изменения нормативной базы планиро-
вания вследствие внедрения организационно-технических мероприятий.
Приведите конкретные примеры.
Тема 2.3. Планирование трудовых ресурсов и оплаты труда
Задачи и содержание плана по труду и его оплате. Планирование
производительности труда по технико-экономическим факторам. Плани-
рование производительности труда на основе трудоемкости производства
продукции (работ, услуг). Методы расчета численности по отдельным ка-
тегориям работников.
Задачи планирования средств на оплату труда. Состав средств на оп-
лату труда. Методы расчета планового фонда
оплаты труда. Планирование
фонда заработной платы.
Вопросы для самоконтроля
1. Перечислите основные разделы плана по труду и его оплате.
2. Дайте характеристику планирования производительности труда по
технико-экономическим факторам.
3. Назовите этапы процесса планирования трудоемкости продукции.
4. Какие методы используются для определения плановой численно-
сти рабочих?
5. Что входит в состав фонда оплаты труда, фонда заработной платы,
средств, направляемых на потребление?
6. Содержание
методов определения планового фонда оплаты труда.
Тема 2.4. Планирование материально-технического обеспечения
Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения
предприятия. Этапы определения потребности в материальных ресурсах
предприятия. Планирование потребности в топливе и энергии по направ-
лениям их использования. Планирование потребности в оборудовании для
увеличения производственной мощности, замены устаревшего оборудова-