Организация производства на предприятиях отрасли. Тюленева Т.И. - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТОГУ | Хабаровск

Составители: 

Рубрика: 

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
В ПРОСТРАНСТВЕ
Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и
орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления, ремон-
та продукции или оказания услуг.
1.1. Производственная структура предприятия
Организация производственного процесса в пространстве обеспечива-
ется производственной структурой предприятия, под которой понимается
состав основных, вспомогательных цехов и обслуживающих подразделений
(рис. 1.1).
Основной структурной производственной единицей предприятия явля-
ется цех – обособленное в административном отношении звено, выполняющее
определенную часть общего производственного процесса.
В машиностроении цехи, как правило, подразделяются на четыре
груп-
пы: основные, вспомогательные, побочные и подсобные.
В
основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции,
предназначенной для реализации.
Вспомогательные цехи создаются для производства продукции, потреб-
ляемой в основном производстве.
Общезаводские хозяйства создаются для обслуживания основных и
вспомогательных цехов.
Побочные – цехи утилизации и переработки отходов производства;
прессования стружек в брикеты; цехи ширпотреба.
Подсобные – цехи, изготавливающие тару для упаковки продукции, пи-
леный лес, выполняющие консервацию продукции, ее упаковку, погрузку и
отправку потребителю.
Формирование цехов предприятия идет по двум направлениям специа-
лизации: технологической и предметной.
При предметной специализации цех выпускает законченное изделие,
сборочные единицы или детали.
При технологической специализации цех или участок специализиру-
ется
на выполнении определенных технологических процессов.
Технологическая специализация характерна для предприятий единично-
го и мелкосерийного производства, выпускающих разнородную и неустойчи-
вую номенклатуру. Предметная специализация характерна для предприятий
крупносерийного и массового производства.
Организация производственного процесса в пространстве оценивается
рядом показателей: коэффициентом специализации рабочих мест, коэффици-
ентом централизации работ, степенью пропорциональности.

Страницы