Организация нормирования и оплата труда в сварочном производстве. Турбин В.В - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СЗТУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

10
На сварочном участке внедряется централизованное обеспечение
рабочих заготовками и полуфабрикатами, позволяющее повысить произ-
водительность труда основных рабочих.
Определить годовой экономический эффект от внедрения данного
мероприятия. Исходные данные приведены в табл. 3.
Таблица 3
Ва-
ри-
ант
за-
да-
ния
Средне-
списоч-
ное
коли-
чество
свар-
щиков,
чел.
Потери
рабочего
времени
до после
___________
внедрения
мероприятия
% %
Средне-
годовая
зарпла-
та I-го
свар-
щика,
руб.
Отчи-
сле-
ния в
соц-
страх,
%
Фонд
рабо-
чего
вре-
мени,
дней
Принять
допол-
ните-
льно
подсоб-
ных
рабочих,
чел.
Сред-
неме-
сячная
зарпла-
та под-
собного
рабоче-
го, руб.
1 20 15 6 9600 7.5 230 2 400
2 22 17 7 10800 7.5 230 3 500
3 30 15 6 9600 7.5 230 3 400
4 35 17 7 10800 7.5 230 4 500
5 15 15 6 9600 7.5 230 1 400
6 18 17 7 10800 7.5 230 2 500
7 40 15 6 9600 7.5 230 4 400
8 44 17 7 10800 7.5 230 5 500
9 10 15 6 9600 7.5 230 1 400
0 16 17 7 10800 7.5 230 2 500
Пример:
Исходные данные для расчета экономического эффекта.
1. Среднесписочное количество рабочих сварщиков – 25 чел.
2. Потери рабочего времени:
- до внедрения мероприятия – 15%;
- после внедрения мероприятия – 6%
3. Среднегодовая зарплата одного рабочего-сварщика – 1720 рублей.
4. Отчисления в соцстрах – 7.3%
5. Фонд рабочего времени – 230 дней.
6. Принять дополнительно подсобных рабочих – 2 чел.
7. Среднемесячная заработная плата
подсобного рабочего – 100 рублей.
Решение:

Страницы