Современные проблемы управления и реструктуризации крупных хозяйственных объединений. Турчак А.А. - 91 стр.

UptoLike

Составители: 

91
Ýòà ñõåìà ðåñòðóêòóðèçàöèè äîëæíà áûëà äàòü ñëåäóþùèå ïðå-
èìóùåñòâà:
íåçàâèñèìî îò âõîæäåíèÿ â îäíó èëè ðàçíûå êðóïíûå êîìïàíèè
(êîðïîðàöèè), ïðîèçâîäñòâà ïåðâûõ äâóõ óðîâíåé ïîëó÷àþò âîçìîæ-
íîñòü êîíòðàêòîðíîé ðàáîòû êàê ñ ðàçíûìè êîíå÷íûìè ïðîèçâîäè-
òåëÿìè ÎÏÊ, òàê è ñ ïðîèçâîäèòåëÿìè ãðàæäàíñêîé ïðîäóêöèè, ÷òî
äîëæíî áûëî ñïîñîáñòâîâàòü ðàçâèòèþ è ïðèìåíåíèþ “äâîéíûõ”
òåõíîëîãèé;
ÿäðî ÎÏÊ, èçáàâèâøèñü îò èçáûòî÷íûõ ìîùíîñòåé, ïîëó÷àåò
âîçìîæíîñòü íàïðàâëÿòü ïðèáûëü íå íà èõ ñîäåðæàíèå, à íà ðàçâè-
òèå ïðîèçâîäñòâà;
ïîâûøàåòñÿ çàèíòåðåñîâàííîñòü èíâåñòîðîâ (â òîì ÷èñëå èíîñò-
ðàííûõ) â ïðåäïðèÿòèÿõ, íå èìåþùèõ íà áàëàíñå ëèøíåãî ãðóçà è äð.
Îäíàêî òàêàÿ îïòèìèçàöèÿ ïðåäïðèÿòèé ÎÏÊ ïî öåëîìó ðÿäó
ïðè÷èí íå áûëà ïðîèçâåäåíà. Ê èõ ÷èñëó íåîáõîäèìî îòíåñòè, ïðåæ-
äå âñåãî, íåäîñòàòî÷íóþ ôèíàíñîâóþ îáåñïå÷åííîñòü ñî ñòîðîíû Ìè-
íèñòåðñòâà ýêîíîìèêè ïðîâåäåíèÿ ðåñòðóêòóðèçàöèè è êîíâåðñèè
(îíà ñîñòàâèëà âñåãî ëèøü 19%), à òàêæå íåñîãëàñîâàííîñòü ðåàëü-
íîãî ãîñîáîðîíçàêàçà ñ ïðèíÿòîé “Ïðîãðàììîé âîîðóæåíèÿ íà ïå-
Íîâûå ôèðìû-ïðîèçâîäèòåëè
Äëÿ äîñòèæåíèÿ ýôôåêòèâíûõ ìàñøòàáîâ
ïðîèçâîäñòâà
Ïåðåðàñïðåäåëåíèå çàêàçîâ
Ïåðåðàñïðåäåëåíèå ëþäåé, îáîðóäîâàíèÿ
Êîíñåðâàöèÿ
Âûïóñê íîâîé (ãðàæäàíñêîé)
ïðîäóêöèè
Ñïåöèàëèçàöèÿ
Ïðîäàæà
Ñäà÷à â àðåíäó
Âñïîìîãàòåëüíûå ïðîèçâîäñòâà
(êîíòðàêöèÿ, ïåðâûé ïåðåäåë)
Ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ
(ãåíåðàëüíûå ïîñòàâêè)
Ï
ð
îèçâîäñòâà êîíå÷íûõ ï
ð
îä
ó
êòîâ
Ðåñòðóêòóðèçàöèÿ ÎÏÊ
Ðàçäåëåíèå ïðîèçâîäñòâ
íåîáõîäèìûå èçáûòî÷íûå
Êîíöåíòðàöèÿ Ïåðåïðîôèëèðîâàíèå
Ðèñ. 19. Ïðèâåäåíèå ñòðóêòóðû ìîùíîñòåé ÎÏÊ â ñîîòâåòñòâèå ñ çàãðóçêîé