Проектирование механосборочного производства. Юшкевич В.В. - 64 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

64
производительного труда, учета физических возможностей человека. В пер-
вом случае необходимо проверить сумеет ли человек по быстродействию
реализовать стабильно на продолжительном отрезке времени заданную тех-
нологией скорость и длительность технологического цикла производства,
часть которого выполняет машина. Для этого необходимо оценить темп ра-
боты и сопоставить с допустимыми возможностями человека. С учетом тре-
буемого технологией темпа выпуска продукции определить степень тяжести
труда. На длительность реализации выполняемой человеком части техноло-
гического цикла влияют траектории движений, их длина, расположение в
моторном поле, виды движений, количество, скорость. На перечисленные
характеристики существенное влияние окажет выбранная планировка рабо-
чего места.
Проектирование рациональной структуры трудовых приемов
Проектирование рациональной структуры трудовых приемов произво-
дится следующим образом:
1) путем сравнения нескольких существующих методов работы и выбора
из них более рациональных приемов и движений (метод Ф.Л. Ковалева);
2) с помощью метода микроэлементного нормирования (В.Н. Иоффе).
Учитываются только движения выполняемые человеком. Для
построения структуры приемов, выполняемых человеком, используют
следующие элементарные движения:
1) взять (схватить);
2) переместить (сдвинуть, перенести).
Движения не требующие аккуратности или внимания считают
решительными”. Дополнительные движения, сопровождающие
решительные,” когда брать предмет неудобно или нужно брать осторожно,
например иголку, или когда требуется дополнинельное внимание, называют
приноровительными”. Напряженными движениями считаются движения с
грузом или усилием (см. приложения 58-61).
Экономия движений дает значительное сокращение затрат времени и
повышает производительность труда. Оценка видов, количества движений,
расстояний на которые перемещается рука, нога, корпус человека при той
или иной компоновке рабочего места, размещении используемой оснастки
позволяет позволяют сравнить возможные варианты планировки и выбрать
более подходящий для конкретной специализации рабочего места.
Убедившись в соответствии планировки заданному тенологическим
процессом быстродействию и темпу работы, необходимо выполнить
проверку на допустимость требуемых энергозатрат физическим
возможностям человека. Оценить значимость в энергозатратах
составляющих, зависящих от планировки рабочего места, и при
положительном ответе изменить в нужном направлении планировку
рабочего места. При малой зависимости энергозатрат труда человека от
планировки рабочего места и превышении их 250 ккал в час искать другое
производительного труда, учета физических возможностей человека. В пер-
вом случае необходимо проверить сумеет ли человек по быстродействию
реализовать стабильно на продолжительном отрезке времени заданную тех-
нологией скорость и длительность технологического цикла производства,
часть которого выполняет машина. Для этого необходимо оценить темп ра-
боты и сопоставить с допустимыми возможностями человека. С учетом тре-
буемого технологией темпа выпуска продукции определить степень тяжести
труда. На длительность реализации выполняемой человеком части техноло-
гического цикла влияют траектории движений, их длина, расположение в
моторном поле, виды движений, количество, скорость. На перечисленные
характеристики существенное влияние окажет выбранная планировка рабо-
чего места.

          Проектирование рациональной структуры трудовых приемов
    Проектирование рациональной структуры трудовых приемов произво-
дится следующим образом:
    1) путем сравнения нескольких существующих методов работы и выбора
из них более рациональных приемов и движений (метод Ф.Л. Ковалева);
    2) с помощью метода микроэлементного нормирования (В.Н. Иоффе).
    Учитываются только движения выполняемые человеком. Для
построения структуры приемов, выполняемых человеком, используют
следующие элементарные движения:
    1) взять (схватить);
    2) переместить (сдвинуть, перенести).
    Движения не требующие аккуратности или внимания считают
“решительными”.       Дополнительные       движения,   сопровождающие
“решительные,” когда брать предмет неудобно или нужно брать осторожно,
например иголку, или когда требуется дополнинельное внимание, называют
“приноровительными”. Напряженными движениями считаются движения с
грузом или усилием (см. приложения 58-61).
    Экономия движений дает значительное сокращение затрат времени и
повышает производительность труда. Оценка видов, количества движений,
расстояний на которые перемещается рука, нога, корпус человека при той
или иной компоновке рабочего места, размещении используемой оснастки
позволяет позволяют сравнить возможные варианты планировки и выбрать
более подходящий для конкретной специализации рабочего места.
    Убедившись в соответствии планировки заданному тенологическим
процессом быстродействию и темпу работы, необходимо выполнить
проверку на допустимость требуемых энергозатрат физическим
возможностям человека.       Оценить      значимость в    энергозатратах
составляющих, зависящих от планировки рабочего места, и при
положительном ответе изменить в нужном направлении планировку
рабочего места. При малой зависимости энергозатрат труда человека от
планировки рабочего места и превышении их 250 ккал в час искать другое

                                  64