Учет и анализ (управленческий учет). Валиулова А.Р. - 26 стр.

UptoLike

Составители: 

26
Управленческий учет на предприятии выполняется оператором
управленческого учета с привлечением при необходимости сторонних
организаций. Требования к персоналу (психофизиологические,
профессиональные), а также задачи, выполняемые оператором
управленческого учета, отражены в должностной инструкции 1
«Оператор управленческого учета».
В качестве пользователей управленческого учета на предприятии
выступают:
- высшее руководство (генеральный директор, директор по
экономике и финансам и т. д.), которое получает интегрированные отчеты
о достижении поставленных целей, отражающие фактические результаты
производственной, инвестиционной и финансовой деятельности в целом и
в разрезе ключевых структурных подразделений за прошедший период,
либо на конкретный момент времени;
- руководство структурных подразделений всех уровней
(начальник отдела маркетинга, начальник отдела материально-
технического снабжения и т. д.), которое получает управленческие
отчеты, включающие в себя значения ключевых показателей деятельности
подразделений на конкретный момент времени и результаты их
аналитической обработки, данные планового и прогнозного характера, а
также информацию о смежных подразделениях и контрагентах;
- специалисты структурных (бухгалтеры, менеджеры, финансисты,
экономисты и т. д.) подразделений, которые в
пределах своей
компетенции получают информацию о деятельности предприятия, ее
подразделений, прогнозы внутренних и внешних факторов, оказывающих
влияние на результаты деятельности предприятия.
Экономичность управленческого учета определяется как отношение
расходов на управленческий учет к получаемому от управленческого
учета выигрышу.
При ведении управленческого учета на предприятии используются
следующие методы:
Продолжение прил. Д