ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
Введение
За последние годы социально-культурный сервис и туризм претерпели глубокие
изменения. Резко снизилось финансирование предприятий культуры и искусства, появились
коммерческие предприятия различных организационно-правовых форм собственности, целью
которых является извлечение прибыли. Управляющие предприятий этой отрасли, попав в новые
экономические условия, не всегда знают, каким образом нужно управлять предприятием, чтобы в
условиях рыночной экономики предприятие могло выполнять свои функции: предоставлять
услугу (услуги) населению, получать прибыль, развивать новые направления деятельности.
Компьютеризация определила глобальные изменения в СКСиТ. Информационные услуги
становятся важнейшим продуктом, необходимым для развития общества в целом и индивида в
частности, а также экономических отношений в обществе. Так в экономике СКСиТ возникает еще
один предмет исследования – информационная услуга.
Спрос на продукт коммерческих предприятий СКСиТ меняется постоянно и зависит,
прежде всего, от потребностей общества, платежеспособности населения и моды. Кроме того,
открытость общества включила Россию в процессы, происходящие во всем мире. Не наша задача
давать оценку этим процессам, можно только констатировать «глобализацию» и
коммерциализацию культуры в мире.
Изменение спроса на услуги социально-культурного сервиса и туризма предопределило
появление новых видов предприятий – рекламных и модельных агентств, провайдеров Интернета,
компьютерных клубов, продюсерских центров и т.д.
Некоторые виды бизнеса многие годы существовали вне закона: игорный и арт бизнес.
Сегодня они легализованы, появились различные виды игорных заведений: казино, сеть игровых
автоматов и пр., на рынке работают коммерческие художественные галереи, выставочные залы.
Развитие получил шоу-бизнес: различные шоу-группы, отдельные исполнители,
издательские дома, частные телекомпании и киностудии – это не полный перечень предприятий
шоу-бизнеса, работающих сегодня на российском рынке развлечений.
Бизнес и социально-культурной сфере представляют в основном малые предприятия
(туристские и рекламные агентства, издательства), но при этом встречаются крупные (известный
холдинг «Мост медиа») и средние (крупные гостиницы, туроператоры и т.д.)
Большинство этих предприятий имеет высокие показатели рентабельности и ликвидности,
и при правильной налоговой политике они могут приносить в бюджет регионов и страны
достаточно крупные средства. Тем более, что некоторые виды деятельности облагаются большими
налоговыми ставками, как, например, игорный бизнес.
Все коммерческие предприятия имеют своей целью извлечение прибыли, но предприятия,
работающие в культуре, искусстве, досуге должны при этом ориентироваться на реализацию
культурных потребностей человека, которые тесно связаны с демографическими,
мировоззренческими и другими факторами.
Переход к рынку, возможности предпринимательства в социально-культурной сфере на
первом этапе привлекли непрофессионалов и мошенников. Отсутствие профессиональных
менеджеров в этой области делали весь бизнес некачественным. Однако накопленный опыт,
появление подготовленных менеджеров, формирование института продюсерства позволяют
надеяться на качественное развитие бизнеса в социально-культурной сфере.
Интерес к современной деятельности коммерческих предприятий велик, и многие ученые
обращаются к их проблемам. Однако, наряду с отраслями социально-культурной сферы
изученными всесторонне, существуют сферы деятельности практически неизученные.
Для того чтобы эффективно управлять предприятием СКСиТ, необходимо знать
механизмы его деятельности и способы их инноваций. В данном учебном пособии мы
рассматриваем: социально-экономическую характеристику функциональной роли организаций
СКСиТ, характер продукта, финансовые механизмы деятельности, бюджеты и технологии
бюджетного контроля в организациях СКСиТ, роль информационных технологий в СКСиТ. Затем
мы переходим к рассмотрению деятельности предприятий, специализированных в наиболее
распространенных отраслях СКСиТ. Наряду с некоммерческими традиционными организациями
(культурно-просветительные и театрально-зрелищные организации) мы рассматриваем несколько
направлений бизнеса в культуре (туризм, гостиничный бизнес, рекламно-издательская сфера
услуг, модельный и игорный бизнес).
Введение
За последние годы социально-культурный сервис и туризм претерпели глубокие
изменения. Резко снизилось финансирование предприятий культуры и искусства, появились
коммерческие предприятия различных организационно-правовых форм собственности, целью
которых является извлечение прибыли. Управляющие предприятий этой отрасли, попав в новые
экономические условия, не всегда знают, каким образом нужно управлять предприятием, чтобы в
условиях рыночной экономики предприятие могло выполнять свои функции: предоставлять
услугу (услуги) населению, получать прибыль, развивать новые направления деятельности.
Компьютеризация определила глобальные изменения в СКСиТ. Информационные услуги
становятся важнейшим продуктом, необходимым для развития общества в целом и индивида в
частности, а также экономических отношений в обществе. Так в экономике СКСиТ возникает еще
один предмет исследования – информационная услуга.
Спрос на продукт коммерческих предприятий СКСиТ меняется постоянно и зависит,
прежде всего, от потребностей общества, платежеспособности населения и моды. Кроме того,
открытость общества включила Россию в процессы, происходящие во всем мире. Не наша задача
давать оценку этим процессам, можно только констатировать «глобализацию» и
коммерциализацию культуры в мире.
Изменение спроса на услуги социально-культурного сервиса и туризма предопределило
появление новых видов предприятий – рекламных и модельных агентств, провайдеров Интернета,
компьютерных клубов, продюсерских центров и т.д.
Некоторые виды бизнеса многие годы существовали вне закона: игорный и арт бизнес.
Сегодня они легализованы, появились различные виды игорных заведений: казино, сеть игровых
автоматов и пр., на рынке работают коммерческие художественные галереи, выставочные залы.
Развитие получил шоу-бизнес: различные шоу-группы, отдельные исполнители,
издательские дома, частные телекомпании и киностудии – это не полный перечень предприятий
шоу-бизнеса, работающих сегодня на российском рынке развлечений.
Бизнес и социально-культурной сфере представляют в основном малые предприятия
(туристские и рекламные агентства, издательства), но при этом встречаются крупные (известный
холдинг «Мост медиа») и средние (крупные гостиницы, туроператоры и т.д.)
Большинство этих предприятий имеет высокие показатели рентабельности и ликвидности,
и при правильной налоговой политике они могут приносить в бюджет регионов и страны
достаточно крупные средства. Тем более, что некоторые виды деятельности облагаются большими
налоговыми ставками, как, например, игорный бизнес.
Все коммерческие предприятия имеют своей целью извлечение прибыли, но предприятия,
работающие в культуре, искусстве, досуге должны при этом ориентироваться на реализацию
культурных потребностей человека, которые тесно связаны с демографическими,
мировоззренческими и другими факторами.
Переход к рынку, возможности предпринимательства в социально-культурной сфере на
первом этапе привлекли непрофессионалов и мошенников. Отсутствие профессиональных
менеджеров в этой области делали весь бизнес некачественным. Однако накопленный опыт,
появление подготовленных менеджеров, формирование института продюсерства позволяют
надеяться на качественное развитие бизнеса в социально-культурной сфере.
Интерес к современной деятельности коммерческих предприятий велик, и многие ученые
обращаются к их проблемам. Однако, наряду с отраслями социально-культурной сферы
изученными всесторонне, существуют сферы деятельности практически неизученные.
Для того чтобы эффективно управлять предприятием СКСиТ, необходимо знать
механизмы его деятельности и способы их инноваций. В данном учебном пособии мы
рассматриваем: социально-экономическую характеристику функциональной роли организаций
СКСиТ, характер продукта, финансовые механизмы деятельности, бюджеты и технологии
бюджетного контроля в организациях СКСиТ, роль информационных технологий в СКСиТ. Затем
мы переходим к рассмотрению деятельности предприятий, специализированных в наиболее
распространенных отраслях СКСиТ. Наряду с некоммерческими традиционными организациями
(культурно-просветительные и театрально-зрелищные организации) мы рассматриваем несколько
направлений бизнеса в культуре (туризм, гостиничный бизнес, рекламно-издательская сфера
услуг, модельный и игорный бизнес).
9
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
