Составители:
Рубрика:
8
информационные ресурсы с помощью средств вычислительной техники и
связи приобретают качественно новое состояние, становятся доступными для
оперативного воспроизводства необходимой информации и превращаются в
важнейший фактор развития организации.
Главная цель системы управления внутрифирменной информацией –
создание эффективной системы информационного обеспечения процессов
управления. Основное внимание должно уделяться не вопросам техники и
организации, а вопросам
создания информации, которая будет проходить
через систему информационного обеспечения.
Информационные технологии – базовый инструмент информационного
менеджмента. Наиболее очевидным способом повышения эффективности
протекания трудового процесса является его автоматизация. Бурное развитие
информационных компьютерных технологий, совершенствование
технической платформы и появление принципиально новых классов
программных продуктов привели в наши дни к изменению подходов к
автоматизации
управления производством. При выполнении
внутрифирменных процессов функция информационной технологии (ИТ)
перестала быть вспомогательной, превратившись в важнейшую составную
часть продукта или производственных мощностей. Но использование
информационной технологии относится к наиболее противоречивым
внутрифирменным проблемам. Руководство предприятий часто отказывается
их решать, т. к. не чувствует себя достаточно компетентным. Решения
обычно возлагаются на руководителей информационных
служб или
специализированные внешние организации. Хозяйственные риски, связанные
с ИТ, постоянно растут, и неясно, до каких пор руководство предприятий
будет недооценивать этот важный стратегический ресурс. Однако в
последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к ИТ.
Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению
ситуации в данной сфере.
В
деятельности крупных фирм, представляющих собой комплексы
большого числа повседневно связанных и взаимосвязанных подразделений,
предприятий, управление информацией является непременным и
первостепенным фактором нормального функционирования фирмы. При
этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и
достоверности сведений. Для многих организаций внутрифирменная система
информации решает задачи организации технологического процесса и носит
производственный характер. Это касается
, прежде всего, процессов
обеспечения предприятий кооперированной продукцией, поступающей со
специализированных предприятий по внутрифирменным каналам. Здесь
информация играет важную роль в предоставлении сведений для принятия
управленческих решений и является одним из факторов, обеспечивающих
снижение издержек производства и повышение его эффективности. Особую
роль играет прогнозирование рыночных процессов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
