Дипломное проектирование. Веревкин В.Ф. - 5 стр.

     При определении объема расчетного материала следует учитывать, что
кроме непосредственно математических вычислений к расчетной части
дипломных проектов (работ) относится также составление алгоритмов и
программ для ЭВМ, а также нахождение параметров, по которым выбирается
оборудование и его элементы по каталогам.



     3. Руководство дипломным проектированием

      Руководство дипломным проектированием является одним из важнейших
видов вузовской педагогической деятельности. Руководитель дипломного
проектирования должен быть высококвалифицированным специалистом в той
области, по которой выдается тема дипломного проекта.
      Руководитель дипломного проекта утверждается приказом ректора
университета по представлению выпускающей кафедры и декана факультета.
Этим же приказом закрепляется за курсантом (студентом) тема дипломного
проекта.
      Руководство дипломным проектированием для руководителя начинается
с разработки темы дипломного проекта. Перед началом преддипломной
практики руководитель уточняет с курсантом задание на практику, дает
рекомендации по эффективному прохождению ее, по сбору материалов для
дипломного проектирования.
      Собственно дипломное проектирование начинается с составления
календарного плана-графика на весь период проектирования. Такой план-
график дипломник составляет сам после получения от руководителя
развернутого задания на дипломный проект и согласовывает его с
руководителем.
      Задачей руководителя является помощь курсанту в организации его
самостоятельной работы над дипломным проектом, методическая помощь в
информационном поиске, в выборе направления технико-экономического
обоснования и вопросов эксплуатации и охраны труда применительно к теме
дипломного проекта.
      За принятие в дипломном проекте решений и за правильность
полученных результатов отвечает лишь сам дипломник – автор
дипломного проекта. На руководителе при этом лежит только моральная
ответственность.
      С первых дней дипломного проектирования руководителю следует
установить порядок еженедельных встреч-консультаций с дипломником. Два
раза в месяц руководителю необходимо сообщать на выпускающую кафедру
информацию о ходе проектирования, об объеме выполненной дипломником
работы на данный момент. Эту информацию можно передавать на
выпускающую кафедру как в устной форме, так и в виде краткой письменной
справки.


                                                                      5