Безопасность жизнедеятельности: Оценка производственной безопасности. Ветошкин А.Г - 30 стр.

     - разработка технико-экономической стратегии увеличения безопасности и опреде-
ление оптимальной структуры затрат для управления величиной риска и ее снижения до
приемлемого уровня с экономической и экологической точек зрения;
      - составление рискологических прогнозов и аналитическое определение уровня рис-
ка, при котором прекращается рост числа техногенных и экологических поражений;
     - формирование организационных структур, экспертных систем и нормативных до-
кументов, предназначенных для выполнения указанных функций и процедуры принятия
решений;
     - воздействие на общественное мнение и пропаганда научных данных об уровнях
техногенного и экологического рисков с целью ориентации на объективные оценки риска.
     Модель управления риском состоит из четырех частей и этапов.
     Первый этап связан с характеристикой риска. На начальном этапе проводится срав-
нительная характеристика рисков с целью установления приоритетов. На завершающей
фазе оценки риска устанавливается степень опасности (вредности).
     Второй этап – определение приемлемости риска. Риск сопоставляется с рядом со-
циально-экономических факторов:
     - выгоды от того или иного вида хозяйственной деятельности;
     - потери, обусловленные использованием вида деятельности;
     - наличие и возможности регулирующих мер с целью уменьшения негативного
влияния на среду и здоровье человека.
     Процесс сравнения опирается на метод “затраты – выгоды” (рис.4.3).
     В сопоставлении “нерисковых” факторов с “рисковыми” проявляется суть процесса
управления риском.
     Возможны три варианта принимаемых решений:
     - риск приемлем полностью;
     - риск приемлем частично;
     - риск неприемлем полностью.
     В настоящее время уровень пренебрежимого предела риска обычно устанавливают
как 1% от максимально допустимого.
      В двух последних случаях необходимо установить пропорции контроля, что входит
в задачу третьего этапа процедуры управления риском.
     Третий этап – определение пропорции контроля – заключается в выборе одной из
“типовых” мер, способствующей уменьшению (в первом и во втором случае) или устра-
нению (в третьем случае) риска.
     Четвертый этап – принятие регулирующего решения – определение нормативных
актов (законов, постановление, инструкций) и их положений, соответствующих реализа-
ции той “типовой” меры, которая была установлена на предшествующей стадии. Данный
элемент, завершая процесс управления риском, одновременно увязывает все его стадии, а

                                           30