Управление финансовыми рисками. Воеводина Н.В. - 51 стр.

                                     51

     • навязанные извне финансовые ограничения;
     • навязанные извне ограничения на импорт и экспорт.

   В 80-х годах активно проводились исследования по проблемам развития и
улучшения методов прогнозирования. В работах Дж.Остина и Д.Йоффи, Т.
Морана, В.Оверхольта, Т.Шрива уделялось внимание общим методам оценки и
анализа политического риска. Другая группа ученых, среди которых
Дж.Морган, С.Марк, Дж.Сасси и С.Дила, сосредоточила свои усилия на
индивидуальных подходах фирм.
   Задача прикладных исследований риска состоит в том, чтобы снизить
остроту неопределенности, предусмотреть возможные негативные и
позитивные последствия ее развития. Современные методы позволяют
количественно и качественно оценить вероятность достижения цели,
отклонения от цели или неудачи.
   Цель мониторинга политического риска достаточно ясна: защитить
зарубежные инвестиции компаний путем прогнозирования возможных рисков,
возникающих в политической среде. При проведении анализа политический
риск выводится из стабильности и направленности политики правительства
данной страны.
   До конца 70-х большинство международных фирм ограничивали свой анализ
политического климата в стране качественными оценками, проведенными с
использованием методов 'old hands' (“старых знакомств”) и 'grand tours'
(“больших туров”). Анализ проводился не регулярно, а лишь в тех случаях,
когда решался вопрос о новых инвестициях. Если политический риск
представлялся слишком высоким, инвестиции либо не размещались (принцип
'go/no go'), либо к стоимости проекта добавлялась “премия за риск” для учета
высокой вероятности потерь. До тех пор, пока не происходило крупной
катастрофы, политический рейтинг страны не переоценивался.
   Оценки политического риска по методу 'old hands' представляют собой
традиционные отчеты, составленные специалистами, обладающими знаниями о
соответствующей стране и поддерживающими контакты с влиятельными и
хорошо информированными лицами в этой стране (учеными, дипломатами,
журналистами, бизнесменами). Главным недостатком этого метода является то,
что компании в большой степени приходится полагаться на суждения
аутсайдеров.
   Метод 'grand tour' предполагает посещение группой экспертов исследуемой
страны и налаживание там контактов с местными лидерами,
правительственными чиновниками и бизнесменами. Отрицательной чертой
этого метода является возможное приукрашивание собираемой информации и
излишне оптимистичный прогноз.
   Наиболее систематичным качественным методом является метод Delphi
(Дельфи), по которому на первом этапе аналитики компании разрабатывают
систему переменных для конкретного случая, а затем привлекают широкий
круг экспертов, которые определяют вес каждой переменной для
рассматриваемой страны.