Кооперация и интеграция в АПК. Володин В.М - 176 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

председателя совета директоров, его членов, персональную
ответственность каждого, содержание деятельности;
5. положение об исполнительном органе ассоциации или
о генеральном директоре (исполнительном директоре, пре-
зиденте и др.) и его аппарате – во всех случаях следует чет-
ко определить функции, права, персональную ответствен-
ность и материальное вознаграждение генерального дирек-
тора;
6. положение о ревизионной комиссии (важно отразить ее
функции по контролю за деятельностью председателя и всей
администрации);
7. положение о счетной комиссии;
8. положение о филиалах и представительствах;
9. положение о третейском суде;
10. положение о распределении и использовании
прибыли;
11. правила торговли продукцией отрасли.
Все эти документы должны утверждаться на общем собрании уча-
стников. От того, насколько продуманно и профессионально будет
проведена работа над учредительными документами, в значительной
степени будет зависеть четкая и слаженная работа ассоциации.
6. Целесообразно унифицировать систему управления. Предлага-
ется следующая структура органов управления ассоциацией:
1. общее собрание участников (высший орган
управления);
2. совет директоров или наблюдательный совет,
осуществляющий общее руководство союзом;
3. исполнительный орган ассоциации, осуществ-
ляющий руководство текущей деятельностью ассоциа-
ций: он может быть единоличным исполнительным орга-
ном (генеральный директор) или коллегиальным органом
(генеральный директор и правление или дирекция).
Их полномочия и правовой статус в общем плане отражаются в
учредительном договоре и уставе, а детально – во внутренних регла-
295
          председателя совета директоров, его членов, персональную
          ответственность каждого, содержание деятельности;
             5. положение об исполнительном органе ассоциации или
          о генеральном директоре (исполнительном директоре, пре-
          зиденте и др.) и его аппарате – во всех случаях следует чет-
          ко определить функции, права, персональную ответствен-
          ность и материальное вознаграждение генерального дирек-
          тора;
             6. положение о ревизионной комиссии (важно отразить ее
          функции по контролю за деятельностью председателя и всей
          администрации);
             7. положение о счетной комиссии;
             8. положение о филиалах и представительствах;
             9. положение о третейском суде;
             10.       положение о распределении и использовании
          прибыли;
             11.       правила торговли продукцией отрасли.
   Все эти документы должны утверждаться на общем собрании уча-
стников. От того, насколько продуманно и профессионально будет
проведена работа над учредительными документами, в значительной
степени будет зависеть четкая и слаженная работа ассоциации.
   6. Целесообразно унифицировать систему управления. Предлага-
ется следующая структура органов управления ассоциацией:
                 1.    общее собрание участников (высший орган
             управления);
                 2.    совет директоров или наблюдательный совет,
             осуществляющий общее руководство союзом;
                 3.    исполнительный орган ассоциации, осуществ-
             ляющий руководство текущей деятельностью ассоциа-
             ций: он может быть единоличным исполнительным орга-
             ном (генеральный директор) или коллегиальным органом
             (генеральный директор и правление или дирекция).
   Их полномочия и правовой статус в общем плане отражаются в
учредительном договоре и уставе, а детально – во внутренних регла-

                                 295

Страницы