Составители:
53
ции, возможность реализации крупных мероприятий в области фундамен-
тальных исследований (космос, ядерная энергия), промышленности, обо-
роны.
Закон отличия целого от частного показывает различие между ло-
кальными оптимумами отдельных подсистем и глобальным оптимумом
всей системы. Этот закон показывает необходимость интегрального рас-
смотрения системы, достижения общего оптимума.
При синтезе систем управления принято считать, что общие (эмер-
джентные), интересы сосредоточены в центре системы, в центральном ор-
гане, на верхней ступени иерархии, в то время как частные, внутренне
присущие (имманентные), локализуются в соответствующих элементах.
Закон внешнего дополнения. В сложных системах прогноз состояния
среды и выработка управляющих воздействий формальными методами мо-
гут быть осуществлены лишь приближенно. Вследствие этого всегда необ-
ходим содержательный контроль работы формализованной схемы управ-
ления и корректировка ее с помощью дополнительных (внешних) нефор-
мально принимаемых решений. Такие корректировки можно рассмат-
ривать как результат функционирования черного ящика, встроенного меж-
ду выходом формализованной подсистемы управления и входом управля-
емой подсистемы. Отклонения, «неучтенные» при планировании и созда-
нии систем, будут тем закономернее, чем сложнее система. Система
управления, поэтому должна иметь соответствующие резервы, компенса-
торы и регуляторы для корректировки таких «неучтенных» отклонений.
Совокупность неформальных процедур корректировки алгоритмически
(формализовано) получаемых управляющих воздействий и задания раз-
личных параметров называют внешним дополнением, а теоретическую
необходимость подобной неформальной компенсации – принципом, или
законом внешнего дополнения.
Закон обратной связи требует построения системы с использованием
замкнутых контуров. Для экономики это означает необходимость сосредо-
точения плана и учета в одних руках.
Закон антиэнтропийности сводится к тому, что управление системой
всегда направлено на уменьшение неопределенности в знаниях о построе-
нии и поведении управляемой системы за счет усиления информационной
осведомленности при принятии решения. Управление всегда связано (при
заданной степени системной сложности) с ограничением степеней свободы
системы, необходимым для определения целенаправленного поведения си-
стемы.
Организацию как сложную систему характеризует многообразие
структур. Основными типами структур являются: линейные, кольцевые,
звездные, многосвязные, сотовые, пирамидальные, комбинированные.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »
