Современные проблемы науки и производства в области автоматизации. Втюрин В.А. - 98 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГЛТУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

98
Исторически сложилось, что для информационных технологий (ИТ)
в управлении предприятием отводилась сервисная, вспомогательная роль.
Это было обусловлено, прежде всего, существовавшим к началу 90-х годов
уровнем развития теории и практики ИТ. Основные усилия в области ИТ в
то время были направлены на автоматизацию отдельных функций на рабо-
чих местах сотрудников предприятий. Соответственно, основная цель этих
процессов формулировалась как облегчение работы при выполнении ру-
тинных операций, ускорение выполнения работ и повышение качества ко-
нечного результата.
Революционные изменения, произошедшие в последнее десятилетие,
связанные в первую очередь с удешевлением вычислительной техники,
приближением вычислительных мощностей к рабочим местам сотрудни-
ков и развитием программного обеспечения, привели к переосмыслению
роли ИТ в деятельности современных предприятий.
Информационные технологии в управлении – это комплекс методов
переработки разрозненных исходных данных в надежную и оперативную
информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и про-
граммных средств с целью достижения оптимальных рыночных парамет-
ров объекта управления.
Необходимо понимать, что освоение информационной технологии и
в дальнейшее ее использование должны свестись к тому, что вы должны
сначала хорошо овладеть набором элементарных операций, число которых
ограничено. Из этого ограниченного числа элементарных операций в раз-
нообразных комбинациях составляется действие, а из действий, также в
разных комбинациях, составляются операции, которые определяют тот или
иной технологический этап. Совокупность технологических этапов обра-
зует технологический процесс (технологию).
Системы информационного обеспечения решают следующие зада-
чи:
– определение потребителей информации, ее состава, периодично-
сти;
циркуляции (обеспечение информационного сопровождения
управленческой, производственной и других видов деятельности), форм
представления (в виде диаграмм, графиков, текста, таблиц в форме, удоб-
ной для руководителей);
определение источников информации, обеспечение доступа к ней
из внутренних и внешних источников;
– унификация и организация процессов и средств сбора, регистра-
ции, обработки, хранения, обновления, передачи и использования инфор-
мации, распределение этих задач между подразделениями;

Страницы