Компьютерные технологии в жизненном цикле изделия. Яблочников Е.И - 125 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

124
• заказы на снабжение и производство формируются на основе заказов на
реализацию и производственных графиков;
• движение заказов увязывается с экономическими показателями;
• выполнение заказа завершается к тому моменту, когда необходим его
результат.
MRP II представляет собой методологию, направленную на эффек-
тивное управление всеми производственными ресурсами предприятия. Она
обеспечивает решение задач планирования
деятельности предприятия в
натуральных единицах, финансовое планирование в денежном выражении,
моделирование возможностей предприятия, отвечая на вопросы типа «что
будет, если … ?». Эта методология базируется на ряде взаимосвязанных
функциональностей, среди которых:
1. Бизнес-планирование (Business Planning).
2. Планирование продаж и деятельности предприятия в целом (Sales and
Operations Planning).
3. Планирование производства (Production Planning).
4. Разработка графика выпуска продукции (Master Production Scheduling).
5. Планирование
материальных потребностей (Material Requirements
Planning).
6. Планирование производственных мощностей (Capacity Requirements
Planning ).
7. Оперативное управление производством, реализуемое с помощью сис-
тем, основанных на составлении расписаний работ на цеховом уровне
(Shop Floor Control) и систем поточного производства типа «точно во-
время» (Just-in-Time).
Укрупненная структурная схема MRP II представлена на рис. 3.1.
Функциональная структура систем MRP II охватывает все основные
функции планирования производства. Состав функциональных модулей
и
их взаимосвязи обеспечивают интеграцию функций планирования, в том
числе согласование различных процессов управления во времени и про-
странстве. Важно отметить, что представленный набор модулей не являет-
ся избыточным и именно поэтому он в основном сохраняется и в системах
следующих поколений. Многие понятия, методы и алгоритмы, заложенные
в функциональные модули MRP II,
остаются неизменным в течение дли-
тельного времени и входят в качестве элементов в системы следующих
поколений.
Для каждого уровня планирования MRP II характерны такие пара-
метры, как степень детализации плана, горизонт планирования, виды усло-
вий и ограничений. Эти параметры для одного и того же уровня MRPII мо-
гут изменяться в широком диапазоне в зависимости
от свойств производ-

Страницы