Составители:
Рубрика:
28
Рис. 3.2 Пример матрицы структуры разработки
Практика показывает, что матрица структуры разработки является
удобным графическим отображением взаимозависимости между задачами
проекта и может эффективно использоваться для управления проектом как
на стадии планирования, так и на стадии исполнения.
Диаграммы Ганта.
Традиционным средством для отображения вре-
менного план-графика выполнения задач проекта являются диаграммы
Ганта. Пример диаграммы Ганта для проекта СК приведен на рис.3.3. В ле-
вой части диаграммы перечисляются задачи проекта, а по горизонталь-ной
оси откладывается временная ось. Затемненные прямоугольники соответ-
ствуют выполненной части проекта, а пустые – невыполненной части
про-
екта. Вертикальная линия на диаграмме отмечает текущую дату. В приве-
денном примере видно, что задача D вышла из графика, а задача E опере-
жает график.
Диаграмма Ганта не только явным образом отображает взаимозависи-
мость между задачами. Взаимозависимости накладывают ограничения, но
не полностью детерминируют план-график выполнения задач проекта.
Взаимозависимости показывают, какая задача
должна быть завершена до
того, как могут быть начаты другие, а какие задачи могут выполняться па-
раллельно. Если две задачи на диаграмме Ганта перекрываются во време-
ни, то они могут выполняться параллельно, последовательно, или по ите-
ративной схеме, как совмещенные задачи. Параллельные задачи могут пе-
рекрываться во времени в целях
улучшения план-графика, так как они не
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- …
- следующая ›
- последняя »
