Технико-экономическое проектирование РЭС. Ягупов А.Е - 16 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

3. Обеспечение поставок сырья и комплектующих без предоплаты, т.к.

Поставщик по бизнес-плану может увидеть надежного партнера;

4. Защита средств инвесторов и информирование инвесторов о состоянии

дел, что очень важно для преодоления возможных финансовых проблем;

5. Рекламирование и убеждение потенциальных потребителей в высоком

качестве и достаточном количестве производимой продукции;

6. Повышение квалификации аппарата управления и снижение вероятности

ошибок.

В процессе составления бизнес-плана предпринимателю приходится

критически оценивать собственные силы, т.к. ему необходимо ответить на

следующие вопросы:

− так ли уж хороша сама идея?

− будет ли положительный эффект (результат)?

− найдет ли продукция своего покупателя?

− с кем придется

конкурировать?

− по силам ли организовать такой проект?

4.3 Структура и содержание разделов бизнес–плана

Бизнес-план должен составляться достаточно подробно, чтобы,

ознакомившись с ним, потенциальные инвесторы смогли получить полное

представление о предлагаемом проекте и понять его цели.

Структура бизнес-плана:

Титульный лист.

Резюме (аннотация).

1. Сущность предлагаемого проекта.

1.1. Общие исходные

данные.

1.2. Описание образца НТ.

1.3. Оценка опыта предпринимательской деятельности.

2. Оценка рынка сбыта.

2.1. Описание потребителей НТ.

2.2. Оценка конкурентов.

2.3. Оценка сильных и слабых сторон НТ относительно конкурентов.