Управление строительством. Методические указания - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

9
Либеральный стиль руководства отличается невмешательством
руководителей в работу подчиненных до тех пор, пока последние не попросят
совета. Такой стиль допустим лишь в тех случаях, когда подчиненные по
уровню квалификации выше руководителей или равны им и не хуже
руководителей знают основные производственные задачи коллектива.
«Либералы» не демонстрируют свое руководящее положение. Они
не слишком
активны в работе, легко поддаются чужому влиянию, готовы отказаться от
только что принятого решения. В сложных ситуациях «либералы» страдают
отсутствием принципиального подхода к решениям и последовательности в
действиях.
В строительстве предпочтение следует отдать демократическому стилю
руководства. Автократический стиль целесообразен лишь в исключительных
случаях (аварийная ситуация, особый склад характера подчиненного
и т.п.).
Либеральный стиль может применяться в виде исключения по отношению к
отдельным подчиненным особо высокой квалификации.
Формируя индивидуальный стиль руководства, каждый руководитель
должен исходить из того, что ни один из общих стилей не является
оптимальным. Оптимален лишь динамичный стиль, меняющийся сообразно
изменению ситуации и объектов руководства [2, 3].
СПОСОБНОСТЬ К
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ, ВОЗМОЖНОСТЬ
РАБОТАТЬ В РОЛИ МЕНЕДЖЕРА
Тест 1. Насколько вы соответствуете идеалу делового человека?
Отвечать на вопросы следует либо «да», либо «нет».
1. Поступаю ли я таким образом, чтобы заслужить любовь ближнего?
2. Жду ли я выгоды в ответ на свои добрые дела?
3. Возмущаюсь ли я критикой в свой адрес?
4. Критикую ли я других, не разобравшись до конца в сути дела?
5. Несу ли я ответственность за свои действия и решения?
6. Умею ли я проигрывать с честью, принимать поражение без жалоб?
7. Предпочитаю ли я иметь дело с фактами, пусть и неприятными, или
занимаю страусиную позицию, избегаю ли я иллюзий?
8. В условиях недоверия ко мне остаюсь ли верен своей цели?
9. Беспокоюсь ли я преждевременно о том, что от меня не зависит?

Страницы