Формирование управленческого состава организации

В данном учебном пособии предпринята попытка системно представить этапы работы специалистов служб управления персоналом по определению потребности организации в руководящих кадрах, проведению комплексных оценочных процедур для выявления управленческого потенциала кандидатов в группу резерва, а также содержание деятельности по организации процессов обучения и развития группы будущих руководителей. Содержание учебного пособия позволяет составить целостное представление о целях и задачах работы с будущим управленческим персоналом организации в русле подготовки руководящих кадров предприятия.В первом разделе пособия рассматриваются особенности управленческой деятельности в условиях системной трансформации современного Российского общества, подходы к управлению персоналом, уровни управленческой деятельности и различные позиции руководителей, определяемые их ориентацией на тот или иной тип управленческой деятельности. Во втором разделе кратко описаны слагаемые эффективности управленческой деятельности в организации и уровни компетентностей руководителей в разных аспектах управленческой деятельности. Третий раздел посвящен планированию профессиональной карьеры и описанию стадий развития субъекта профессиональной деятельности, даны определение и классификация профессиональных кризисов в жизни и деятельности работников организации. В четвертом разделе учебного пособия представлена типология кадрового резерва, подробно рассматриваются этапы формирования, обучения и развития будущего управленческого состава организации, а так же описаны подходы, технологии и методы, используемые при планировании, разработке и реализации программ работы с группой резерва руководителей.Учебное пособие ориентировано на студентов факультетов психологии, изучающих соответствующие дисциплины, руководителей служб управления персоналом и отделов развития персонала государственных и коммерческих структур, а также практических психологов и специалистов в области развития персонала.