ВУЗ:
Составители:
2.3.1. Организационная модель (Organizational chart)
Организационная модель обеспечивает описание статических отноше-
ний между различными структурными элементами – участниками бизнес-
процесса, ответственными за выполнение функций на предприятии.
Важной особенностью организационной модели является возможность
задать территориальную привязку для каждой организационной единицы
и/или его составляющей. Это достигается путем описания иерархии терри-
торий (комплекс, здания, этажи, кабинеты и т.д.) и последующей привязки
подразделений к указанным компонентам территории.
Основные элементы организационной модели приведены в табл.2.2.
Организационная модель строится иерархически, от верхнего уровня
структуры к нижнему. В модель верхнего уровня включаются самостоятель-
ные подразделения, входящие в структуру организации. Каждое из них дета-
лизируется на более низкие уровни – уровни структурных подразделений.
Каждое структурное подразделение, в свою очередь, детализируется на
структурные подразделения в его составе, которые изображаются на одной
диаграмме [37].
Таблица 2.2
Основные элементы организационной модели
Изображение и название элемента Описание элемента
Организационная единица
(Organizational unit)
Обозначает отдельное штатное
подразделение (департамент, отдел,
сектор)
Группа (Group)
Может отображать группу сотруд-
ников, работающих вместе для ре-
шения конкретной задачи
Позиция (Position)
Представляет должность в органи-
зации
Личность внутренняя
(Internal Person)
Представляет конкретных сотруд-
ников, состоящих в штате предпри-
ятия
Личность внешняя
(External Person)
Представляет конкретных сотруд-
ников, не состоящих в штате пред-
приятия
Место (Location)
Означает физическое место распо-
ложения подразделения, сотрудни-
ка
77
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »
