Управление проектами. Заренков В.Л. - 294 стр.

UptoLike

Составители: 

294 Óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè
Ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè (ÑÓÏ) – êîìïëåêñíûé êîìïüþòåðíûé
ïðîãðàììíûé ïðîäóêò, èñïîëüçóåìûé äëÿ àâòîìàòèçàöèè ïðîöåññîâ è ôóíêöèé óï-
ðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè.
Ñïîíñîð (sponsor) – ôèçè÷åñêîå èëè þðèäè÷åñêîå ëèöî, îñóùåñòâëÿþùåå
ïîëíîå èëè ÷àñòè÷íîå ôèíàíñèðîâàíèå ïðîåêòà íà áåçâîçìåçäíîé îñíîâå.
Ñòðàòåãèÿ ïðîåêòà (project strategy) – äîêóìåíòàëüíî îôîðìëåííûé äîë-
ãîñðî÷íûé ïëàí, îïðåäåëÿþùèé ïðîöåññû, äåéñòâèÿ è ðåçóëüòàòû äîñòèæåíèÿ
öåëåé è ìèññèè ïðîåêòà.
Ñòðóêòóðà äåêîìïîçèöèè ðàáîò (work breakdown structure – WBS) ãðà-
ôè÷åñêîå âûðàæåíèå ïðîåêòà ïî ðàçëè÷íûì âçàèìîñâÿçàííûì óðîâíÿì äåòàëè-
çàöèè.
Ñòðóêòóðà ïðîåêòà (project structure) ýòî îñíîâíûå åãî ÷àñòè (ýëåìåí-
òû), íåîáõîäèìûå è äîñòàòî÷íûå äëÿ ýôôåêòèâíîãî îñóùåñòâëåíèÿ ïðîöåññà óï-
ðàâëåíèÿ ïðîåêòîì.
Óïðàâëåíèå áåçîïàñíîñòüþ (project safety management) – ôóíêöèÿ óïðàâ-
ëåíèÿ ïðîåêòîì, ïîñðåäñòâîì êîòîðîé îáåñïå÷èâàåòcÿ çàùèòà ðåàëèçàöèè ïðîåê-
òà è äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, çäîðîâüÿ ðàáîòíèêîâ è îêðóæàþùåé ñðåäû.
Óïðàâëåíèå âûïîëíåíèåì ãàðàíòèéíûõ îáÿçàòåëüñòâ (warranty mana-
gement) – ôóíêöèÿ óïðàâëåíèÿ ïðîåêòîì, îáåñïå÷èâàþùàÿ óäîâëåòâîðåíèå òðå-
áîâàíèé çàêàç÷èêà (ïîòðåáèòåëÿ) ïî ðåìîíòó è çàìåíå òîâàðà â ñëó÷àå îáíàðóæå-
íèÿ â íåì ïðîèçâîäñòâåííûõ íåäîñòàòêîâ.
Óïðàâëåíèå çàìûñëîì ïðîåêòà (project idea management) – ôóíêöèÿ óï-
ðàâëåíèÿ äåéñòâèÿìè, ñïîñîáñòâóþùèìè ïðèíÿòèþ ðåøåíèÿ î ðàçðàáîòêå è ðåà-
ëèçàöèè ïðîåêòà.
Óïðàâëåíèå èçìåíåíèÿìè â ïðîåêòå (project change management) – ôóíê-
öèÿ óïðàâëåíèÿ ïðîåêòîì, îáåñïå÷èâàþùàÿ åãî êîððåêòèðîâêó íà ïðîòÿæåíèè
æèçíåííîãî öèêëà, îáóñëîâëåííóþ âëèÿíèåì íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà âíåøíåé
è âíóòðåííåé ñðåäû.
Óïðàâëåíèå êà÷åñòâîì ïðîåêòà (project quality management) – ôóíêöèÿ óï-
ðàâëåíèÿ ïðîåêòîì, îáåñïå÷èâàþùàÿ ñîîòâåòñòâèå ðåçóëüòàòà ïðîåêòà ïîòðåáíî-
ñòÿì çàêàç÷èêà (ïîòðåáèòåëåé).
Óïðàâëåíèå êîíòðàêòàìè (project contracts management) – ôóíêöèÿ óï-
ðàâëåíèÿ ïðîåêòîì, ïîñðåäñòâîì êîòîðîé îáåñïå÷èâàåòcÿ âçàèìîäåéñòâèå çàêàç-
÷èêà ñ äðóãèìè ó÷àñòíèêàìè ïðîåêòà.
Óïðàâëåíèå ìàòåðèàëüíûìè ðåñóðñàìè â ïðîåêòå (project resource
management) – ôóíêöèÿ óïðàâëåíèÿ ïðîåêòîì, îáåñïå÷èâàþùàÿ ïðèîáðåòåíèå è
ïîñòàâêó íåîáõîäèìûõ ìàòåðèàëîâ (îáîðîòíûõ àêòèâîâ) è îáîðóäîâàíèÿ (âíåîáî-
ðîòíûõ àêòèâîâ) äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà.