ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
батарея противотанковых управляемых ракет – батр ПТУР;
минометная батарея – минбатр, взвод – минв;
взвод управления – ву;
зенитный ракетный дивизион – зрдн, батарея – зрбатр, взвод – зрв;
зенитный артиллерийский дивизион – зенадн, батарея –
зенабатр, взвод – зенав;
хозяйственный взвод – хозв, отделение – хозо;
взвод обеспечения – воб;
медицинский пункт полка – мпп, батальона – мпб;
командный пункт – КП;
тыловой пункт управления – ТПУ;
командно-наблюдательный пункт – КНП;
наблюдательный пункт – НП.
2.4 УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона
(роты), его заместителей и штаба батальона по поддержанию боевой готовности подразделений, подго-
товке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач. Управление подразделениями
включает: организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовно-
сти подразделений и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор,
обобщение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным;
организацию и поддерживание взаимодействия; организацию и выполнение мероприятий по политиче-
ской работе и всестороннему обеспечению; организацию управления; практическую работу в подчи-
ненных подразделениях по руководству их непосредственной подготовкой к бою; организацию выпол-
нения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия. Оно должно быть устойчивым, непрерыв-
ным, оперативным, скрытым и осуществляться так, чтобы необходимая степень централизации сочета-
лась с представленной подчиненным инициативой в определении способов выполнения поставленных
задач. Основой управления является решение командира.
Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готов-
ность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение и успешное выпол-
нение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на бой,
ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать взаимодействие и всестороннее обес-
печение, а также непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять ими, настой-
чиво добиваться выполнения поставленных задач. Это требует от него высоких организаторских спо-
собностей, сильной воли и личной смелости, глубокого знания характера современного боя, средств
и способов вооруженной борьбы.
Командир батальона (роты) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов,
распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться
кратко и предельно ясно. Он обязан немедленно докладывать командиру полка (батальона) о выполне-
нии боевой задачи, новых сведениях о противнике, резком изменении обстановки перед фронтом и на
флангах своего подразделения, а при необходимости – о потерях и обеспеченности ракетами, боеприпа-
сами и горючим. В решающие моменты боя командир батальона (роты) должен находиться на наиболее
важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход боя имеющимися в его распоря-
жении силами и средствами.
Заместитель командира батальона (роты) по работе с личным составом непосредственно организует
и проводит воспитательную работу с личным составом, отвечает за ее состояние, действенность при
решении боевых задач и за готовность подразделения к их выполнению. Он лично инструктирует ко-
мандиров подразделений; своевременно докладывает командиру батальона (роты) о проводимой воспи-
тательной работе и моральном состоянии личного состава.
Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальона, только он имеет
право отдавать приказы от его имени. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управ-
ления подразделениями, их боевую готовность и боевое обеспечение действий батальона.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »