Основы общей тактики для подготовки офицеров запаса артиллерийского профиля. Зарицкий В.Н - 15 стр.

UptoLike

Рубрика: 

батарея противотанковых управляемых ракетбатр ПТУР;
минометная батареяминбатр, взводминв;
взвод управленияву;
зенитный ракетный дивизионзрдн, батареязрбатр, взводзрв;
зенитный артиллерийский дивизионзенадн, батарея
зенабатр, взводзенав;
хозяйственный взводхозв, отделениехозо;
взвод обеспечениявоб;
медицинский пункт полкампп, батальонампб;
командный пунктКП;
тыловой пункт управленияТПУ;
командно-наблюдательный пунктКНП;
наблюдательный пунктНП.
2.4 УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона
(роты), его заместителей и штаба батальона по поддержанию боевой готовности подразделений, подго-
товке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач. Управление подразделениями
включает: организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовно-
сти подразделений и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор,
обобщение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным;
организацию и поддерживание взаимодействия; организацию и выполнение мероприятий по политиче-
ской работе и всестороннему обеспечению; организацию управления; практическую работу в подчи-
ненных подразделениях по руководству их непосредственной подготовкой к бою; организацию выпол-
нения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия. Оно должно быть устойчивым, непрерыв-
ным, оперативным, скрытым и осуществляться так, чтобы необходимая степень централизации сочета-
лась с представленной подчиненным инициативой в определении способов выполнения поставленных
задач. Основой управления является решение командира.
Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готов-
ность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение и успешное выпол-
нение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на бой,
ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать взаимодействие и всестороннее обес-
печение, а также непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять ими, настой-
чиво добиваться выполнения поставленных задач. Это требует от него высоких организаторских спо-
собностей, сильной воли и личной смелости, глубокого знания характера современного боя, средств
и способов вооруженной борьбы.
Командир батальона (роты) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов,
распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться
кратко и предельно ясно. Он обязан немедленно докладывать командиру полка (батальона) о выполне-
нии боевой задачи, новых сведениях о противнике, резком изменении обстановки перед фронтом и на
флангах своего подразделения, а при необходимостио потерях и обеспеченности ракетами, боеприпа-
сами и горючим. В решающие моменты боя командир батальона (роты) должен находиться на наиболее
важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход боя имеющимися в его распоря-
жении силами и средствами.
Заместитель командира батальона (роты) по работе с личным составом непосредственно организует
и проводит воспитательную работу с личным составом, отвечает за ее состояние, действенность при
решении боевых задач и за готовность подразделения к их выполнению. Он лично инструктирует ко-
мандиров подразделений; своевременно докладывает командиру батальона (роты) о проводимой воспи-
тательной работе и моральном состоянии личного состава.
Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальона, только он имеет
право отдавать приказы от его имени. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управ-
ления подразделениями, их боевую готовность и боевое обеспечение действий батальона.