Инновационный менеджмент. Засекина Л.Д. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

5
Тема 2. Стратегическое управление инновациями
Сущность инновационной стратегии, ее связь с общей стратегией ор-
ганизации. Формирование инновационной стратегии предприятия. Этапы
разработки стратегии. Формы и способы повышения эффективности про-
изводства.
Контрольные вопросы
1. Что является объектом стратегического инновационного планирования
на предприятии?
2. Что такое инновационная стратегия организации?
3. С чего начинается разработка стратегии
развития организации?
4. Какова главная цель разработки стратегии организации?
5. Назовите этапы разработки стратегии развития организации.
6. Какое место занимает анализ в системе стратегического инновационного
менеджмента?
7. Что такое имитационная стратегия?
8. Назовите способы и пути повышения эффективности производства.
Охарактеризуйте их эффективность.
Тема 3. Инновационный потенциал и инновационная среда ор-
ганизации
Инновационный потенциал
и инновационный климат. Подходы к
оценке инновационного потенциала: детальный и диагностический подхо-
ды.
Инновационная среда и инновационный климат. Диагностический
анализ среды организации по методу SWOT-анализа.
Проектное управление инновационной деятельностью. Операцион-
ная и стратегическая инноватика. Особенности стратегической инновати-
ки, как объекта проектного управления.
Соотношение проектного и программно-целевого управления инно-
вационной деятельностью
. Современное представление о содержании про-
ектного управления инновационной деятельностью.
Контрольные вопросы
1. Что представляет собой инновационный потенциал предприятия? Про-
изводственный потенциал?
2. Чем характеризуется финансовый потенциал организации?
3. Чем определяется инвестиционная привлекательность субъекта хозяйст-
вования?