Инновационный менеджмент. Засекина Л.Д. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

9
С 2.1
Г, Л 2.2
Т, Э 2.3
М, У, Ы 2.4
Е, Н, Ф, Ю 2.5
Ж, О 2.6
Х, Ц, Я 2.7
Курсовой проект по дисциплине «Инновационный менеджмент»
должен состоять из трех частей: теоретической, методической и проект-
ной, содержание которых раскрывают соответственно пункты 2.2, 2.3, 2.5
данных методических указаний.
Задание № 1. Варианты 1.1 – 1.6.
Определить экономическую эффективность создания специализиро-
ванного сервисного центра (ССЦ) по техническому обслуживанию легко-
вых автомобилей в г. Надыме.
Исходные данные для
расчета
1. Годовые затраты сервисного центра, тыс. руб.
Элементы затрат Сумма
1. Заработная плата производст-
венных рабочих
2. Единый социальный налог
3. Амортизация оборудования
4. Общехозяйственные расходы
9504
3659
67,2
15193,4
Всего 28423,6
2. Максимально-возможный годовой объем работ ССЦ - 151800 чел.-час.
3. Распределение объемов работ в первый год деятельности:
по месяцам года:
Январь – установка, монтаж оборудования.
Февраль – 6000 чел.-час.
Март – 7000 чел.-час.
Апрель – 8000 чел.-час.
Май – 9000 чел.-час.
Июнь – 10000 чел.-час.
Июль и каждый последующий месяц – 12650 чел.-час.
4.
Стоимость 1 чел.-час., руб.:

Страницы