Банковский кризис 1998 г. в РФ: уроки и последствия. Завгородняя Т.В. - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

21
значимыми. Соответственно и методы борьбы с данным
кризисом должны быть всеобъемлющими, то есть речь сно-
ва идет о концепции, именно о концепции реформирования
банковской системы. Тем не менее, учитывая то, что анти-
кризисное управление является микроэкономической кате-
горией, эти методы в отношении каждого конкретного бан-
ка также должны быть конкретными.
Здесь же, в заключении хотелось бы привести данные
опроса, проведенного среди топ-менеджмента банков раз-
личных стран об их мнении относительно факторов банков-
ского кризиса. Данная таблица не требует особых коммен-
тариев, все и так вполне очевидно. Отметим только, что
«плохой» менеджмент, по мнению автора — главная при-
чина неплатежеспособного состояния банка. [40; 12].
Обобщая вышеизложенное, еще раз отметим, для того,
чтобы банковский капитал превратился в мощный стимул
экономического роста и повышения уровня жизни, необхо-
димо существенно повысить его эффективность как инве-
стиционного ресурса. В решении этой непростой задачи ве-
дущая роль принадлежит менеджменту. Мировой опыт по-
казывает, что наивысшие экономические и финансовые по-
казатели имеют корпорации с высоким уровнем организа-
ции и управления. Сегодня качество менеджмента — глав-
ный фактор, определяющий конкурентоспособность фирмы,
отрасли, страны.
Эффективность управления имеет фундаментальное
значение для любого субъекта экономики, но особенно ве-
лика ее роль в механизме функционирования коммерческих
банков. Важная особенность банковского бизнеса состоит в
том, что здесь очень высока степень риска, поэтому любая
управленческая ошибка неизбежно ведет к потере ликвид-
ности, платежеспособности, а, в конечном счете — к бан-
кротству.
Между тем такие важные составляющие банковского

Страницы