Технические средства и методы защиты информации. Зайцев А.П - 22 стр.

UptoLike

19
постановку задач исполнителям;
нормативное и оперативное управление действиями исполнителей и
режимами работы технических средств.
Методы доступа к информации можно разделить на три группы:
физическое проникновение злоумышленника к источнику информации;
сотрудничество органа разведки или злоумышленника с работником
конкурента (гражданином другого государства или фирмы), имеющего ле-
гальный или нелегальный доступ к интересующей разведку информации;
дистанционный съем информации с носителя.
Дистанционное добывание информации предусматривает съем ее с но-
сителей, распространяющихся за пределы помещения, здания, территории
организации. Оно возможно в результате наблюдения, прослушивания, пе-
рехвата, сбора носителей информации в виде материальных тел (бракован-
ных узлов, деталей, демаскирующих веществ и др.) за пределами органи-
зации.
Наиболее общим показателем эффективности разведки, включающей
органы управления, добывания и обработки, является степень выполнения
поставленных перед нею задач. Для более объективного определения эф-
фективности используется группа общесистемных показателей количества
и качества информации [39]:
полнота добываемой информации;
своевременность добывания информации;
достоверность информации;
точность измерения демаскирующих признаков;
суммарные затраты на получение информации.
Промышленный шпионаж может обеспечить незаконные преимущест-
ва над конкурентами, затратившими значительные финансовые и матери-
альные ресурсы на организацию производства своей продукции, имеющей
спрос на рынке. Органы коммерческой разведки, входящие в состав служ-
бы безопасности, призваны обеспечивать руководство информацией, необ-
ходимой для успешной деятельности фирмы в условиях конкуренции. Не-
посредственно добыванием информации о конкуренте занимается группа
обеспечения внешней деятельности организации.
Некоторые сведения о деятельности конкурентов можно легко полу-
чить из легальных источниковсредств массовой информации, деловых
контактов, научно-практических конференций и т.п. Как правило, такие
сведения не раскрывают всех особенностей деятельности конкурента, осо-
бенно секретов производства, и не могут нанести серьезный ущерб. Объек-
тами промышленного шпионажа чаще всего являются: технологические
процессы существующего и перспективного производства продукции, ре-
зультаты научно-исследовательских работ, ноу-хау, характеристики марке-
тинговой политики. Эти сведения фирмы должны надежно защищать.
   • постановку задач исполнителям;
   • нормативное и оперативное управление действиями исполнителей и
режимами работы технических средств.
   Методы доступа к информации можно разделить на три группы:
   • физическое проникновение злоумышленника к источнику информации;
   • сотрудничество органа разведки или злоумышленника с работником
конкурента (гражданином другого государства или фирмы), имеющего ле-
гальный или нелегальный доступ к интересующей разведку информации;
   • дистанционный съем информации с носителя.
    Дистанционное добывание информации предусматривает съем ее с но-
сителей, распространяющихся за пределы помещения, здания, территории
организации. Оно возможно в результате наблюдения, прослушивания, пе-
рехвата, сбора носителей информации в виде материальных тел (бракован-
ных узлов, деталей, демаскирующих веществ и др.) за пределами органи-
зации.
    Наиболее общим показателем эффективности разведки, включающей
органы управления, добывания и обработки, является степень выполнения
поставленных перед нею задач. Для более объективного определения эф-
фективности используется группа общесистемных показателей количества
и качества информации [39]:
    • полнота добываемой информации;
    • своевременность добывания информации;
    • достоверность информации;
    • точность измерения демаскирующих признаков;
    • суммарные затраты на получение информации.
    Промышленный шпионаж может обеспечить незаконные преимущест-
ва над конкурентами, затратившими значительные финансовые и матери-
альные ресурсы на организацию производства своей продукции, имеющей
спрос на рынке. Органы коммерческой разведки, входящие в состав служ-
бы безопасности, призваны обеспечивать руководство информацией, необ-
ходимой для успешной деятельности фирмы в условиях конкуренции. Не-
посредственно добыванием информации о конкуренте занимается группа
обеспечения внешней деятельности организации.
    Некоторые сведения о деятельности конкурентов можно легко полу-
чить из легальных источников – средств массовой информации, деловых
контактов, научно-практических конференций и т.п. Как правило, такие
сведения не раскрывают всех особенностей деятельности конкурента, осо-
бенно секретов производства, и не могут нанести серьезный ущерб. Объек-
тами промышленного шпионажа чаще всего являются: технологические
процессы существующего и перспективного производства продукции, ре-
зультаты научно-исследовательских работ, ноу-хау, характеристики марке-
тинговой политики. Эти сведения фирмы должны надежно защищать.
                                                                     19