ВУЗ:
Составители:
19
• постановку задач исполнителям;
• нормативное и оперативное управление действиями исполнителей и
режимами работы технических средств.
Методы доступа к информации можно разделить на три группы:
• физическое проникновение злоумышленника к источнику информации;
• сотрудничество органа разведки или злоумышленника с работником
конкурента (гражданином другого государства или фирмы), имеющего ле-
гальный или нелегальный доступ к интересующей разведку информации;
• дистанционный съем информации с носителя.
Дистанционное добывание информации предусматривает съем ее с но-
сителей, распространяющихся за пределы помещения, здания, территории
организации. Оно возможно в результате наблюдения, прослушивания, пе-
рехвата, сбора носителей информации в виде материальных тел (бракован-
ных узлов, деталей, демаскирующих веществ и др.) за пределами органи-
зации.
Наиболее общим показателем эффективности разведки, включающей
органы управления, добывания и обработки, является степень выполнения
поставленных перед нею задач. Для более объективного определения эф-
фективности используется группа общесистемных показателей количества
и качества информации [39]:
• полнота добываемой информации;
• своевременность добывания информации;
• достоверность информации;
• точность измерения демаскирующих признаков;
• суммарные затраты на получение информации.
Промышленный шпионаж может обеспечить незаконные преимущест-
ва над конкурентами, затратившими значительные финансовые и матери-
альные ресурсы на организацию производства своей продукции, имеющей
спрос на рынке. Органы коммерческой разведки, входящие в состав служ-
бы безопасности, призваны обеспечивать руководство информацией, необ-
ходимой для успешной деятельности фирмы в условиях конкуренции. Не-
посредственно добыванием информации о конкуренте занимается группа
обеспечения внешней деятельности организации.
Некоторые сведения о деятельности конкурентов можно легко полу-
чить из легальных источников – средств массовой информации, деловых
контактов, научно-практических конференций и т.п. Как правило, такие
сведения не раскрывают всех особенностей деятельности конкурента, осо-
бенно секретов производства, и не могут нанести серьезный ущерб. Объек-
тами промышленного шпионажа чаще всего являются: технологические
процессы существующего и перспективного производства продукции, ре-
зультаты научно-исследовательских работ, ноу-хау, характеристики марке-
тинговой политики. Эти сведения фирмы должны надежно защищать.
• постановку задач исполнителям; • нормативное и оперативное управление действиями исполнителей и режимами работы технических средств. Методы доступа к информации можно разделить на три группы: • физическое проникновение злоумышленника к источнику информации; • сотрудничество органа разведки или злоумышленника с работником конкурента (гражданином другого государства или фирмы), имеющего ле- гальный или нелегальный доступ к интересующей разведку информации; • дистанционный съем информации с носителя. Дистанционное добывание информации предусматривает съем ее с но- сителей, распространяющихся за пределы помещения, здания, территории организации. Оно возможно в результате наблюдения, прослушивания, пе- рехвата, сбора носителей информации в виде материальных тел (бракован- ных узлов, деталей, демаскирующих веществ и др.) за пределами органи- зации. Наиболее общим показателем эффективности разведки, включающей органы управления, добывания и обработки, является степень выполнения поставленных перед нею задач. Для более объективного определения эф- фективности используется группа общесистемных показателей количества и качества информации [39]: • полнота добываемой информации; • своевременность добывания информации; • достоверность информации; • точность измерения демаскирующих признаков; • суммарные затраты на получение информации. Промышленный шпионаж может обеспечить незаконные преимущест- ва над конкурентами, затратившими значительные финансовые и матери- альные ресурсы на организацию производства своей продукции, имеющей спрос на рынке. Органы коммерческой разведки, входящие в состав служ- бы безопасности, призваны обеспечивать руководство информацией, необ- ходимой для успешной деятельности фирмы в условиях конкуренции. Не- посредственно добыванием информации о конкуренте занимается группа обеспечения внешней деятельности организации. Некоторые сведения о деятельности конкурентов можно легко полу- чить из легальных источников – средств массовой информации, деловых контактов, научно-практических конференций и т.п. Как правило, такие сведения не раскрывают всех особенностей деятельности конкурента, осо- бенно секретов производства, и не могут нанести серьезный ущерб. Объек- тами промышленного шпионажа чаще всего являются: технологические процессы существующего и перспективного производства продукции, ре- зультаты научно-исследовательских работ, ноу-хау, характеристики марке- тинговой политики. Эти сведения фирмы должны надежно защищать. 19
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »