ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
в) мониторинг и анализ внешней среды;
г) оценка сильных и слабых сторон объекта исследования;
д) выявление альтернатив развития объекта исследования;
е) обоснование плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования;
- основные положения плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования;
- реализация плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования:
а) изменения в организационной структуре объекта исследования;
б) основные полномочия, делегируемые конкретному
подразделению объекта исследований;
в) основные взаимосвязи между подразделениями объекта
исследования;
г) ответственные лица, отвечающие за реализацию отдельных
мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования;
д) характеристика системы мотивации персонала объекта
исследования, связанной с реализацией плана мероприятий по
совершенствованию деятельности объекта исследования;
е) особенности контроля и оперативной деятельности, связанной с
реализацией плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта
исследования.
При подготовке данной главы дипломного проекта необходимо
учитывать основные принципы менеджмента:
- системного подхода, т.е. учета всех или большинства
взаимообусловленных задач управления объектом;
- комплексного подхода с позиции оперативного и стратегического
управления объектом;
- динамичности, предусматривающего регулярную корректировку
подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы
объекта исследования, содержанием деятельности субъекта управления, а
также с методами выполнения работ в области менеджмента.
Разработка плана мероприятий предлагает, что на основании анализа,
выявления имеющихся недостатков в деятельности объекта исследования и
направлений устранения проблем, студент-выпускник приводит достаточно
полные и аргументированные рекомендации, которые в свою очередь должны
быть конкретными и экономически обоснованными.
Для расчета экономической эффективности предлагаемых к внедрению
мероприятий должна быть выбрана методика и дано ее теоретическое
обоснование. Оценка эффективности мероприятий должна охватывать группы
показателей в следующих направлениях:
- определение перспектив развития предприятия;
- оценка эффективности труда менеджеров в разрезе выполняемых им
функций;
- обоснование возможности продолжения работ по совершенствованию
деятельности объекта исследования.
13
в) мониторинг и анализ внешней среды; г) оценка сильных и слабых сторон объекта исследования; д) выявление альтернатив развития объекта исследования; е) обоснование плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования; - основные положения плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования; - реализация плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования: а) изменения в организационной структуре объекта исследования; б) основные полномочия, делегируемые конкретному подразделению объекта исследований; в) основные взаимосвязи между подразделениями объекта исследования; г) ответственные лица, отвечающие за реализацию отдельных мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования; д) характеристика системы мотивации персонала объекта исследования, связанной с реализацией плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования; е) особенности контроля и оперативной деятельности, связанной с реализацией плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования. При подготовке данной главы дипломного проекта необходимо учитывать основные принципы менеджмента: - системного подхода, т.е. учета всех или большинства взаимообусловленных задач управления объектом; - комплексного подхода с позиции оперативного и стратегического управления объектом; - динамичности, предусматривающего регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы объекта исследования, содержанием деятельности субъекта управления, а также с методами выполнения работ в области менеджмента. Разработка плана мероприятий предлагает, что на основании анализа, выявления имеющихся недостатков в деятельности объекта исследования и направлений устранения проблем, студент-выпускник приводит достаточно полные и аргументированные рекомендации, которые в свою очередь должны быть конкретными и экономически обоснованными. Для расчета экономической эффективности предлагаемых к внедрению мероприятий должна быть выбрана методика и дано ее теоретическое обоснование. Оценка эффективности мероприятий должна охватывать группы показателей в следующих направлениях: - определение перспектив развития предприятия; - оценка эффективности труда менеджеров в разрезе выполняемых им функций; - обоснование возможности продолжения работ по совершенствованию деятельности объекта исследования. 13
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »