Общие требования и правила выполнения дипломного проекта. Зеленцова Л.С - 13 стр.

UptoLike

в) мониторинг и анализ внешней среды;
г) оценка сильных и слабых сторон объекта исследования;
д) выявление альтернатив развития объекта исследования;
е) обоснование плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования;
- основные положения плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования;
- реализация плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования:
а) изменения в организационной структуре объекта исследования;
б) основные полномочия, делегируемые конкретному
подразделению объекта исследований;
в) основные взаимосвязи между подразделениями объекта
исследования;
г) ответственные лица, отвечающие за реализацию отдельных
мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования;
д) характеристика системы мотивации персонала объекта
исследования, связанной с реализацией плана мероприятий по
совершенствованию деятельности объекта исследования;
е) особенности контроля и оперативной деятельности, связанной с
реализацией плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта
исследования.
При подготовке данной главы дипломного проекта необходимо
учитывать основные принципы менеджмента:
- системного подхода, т.е. учета всех или большинства
взаимообусловленных задач управления объектом;
- комплексного подхода с позиции оперативного и стратегического
управления объектом;
- динамичности, предусматривающего регулярную корректировку
подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы
объекта исследования, содержанием деятельности субъекта управления, а
также с методами выполнения работ в области менеджмента.
Разработка плана мероприятий предлагает, что на основании анализа,
выявления имеющихся недостатков в деятельности объекта исследования и
направлений устранения проблем, студент-выпускник приводит достаточно
полные и аргументированные рекомендации, которые в свою очередь должны
быть конкретными и экономически обоснованными.
Для расчета экономической эффективности предлагаемых к внедрению
мероприятий должна быть выбрана методика и дано ее теоретическое
обоснование. Оценка эффективности мероприятий должна охватывать группы
показателей в следующих направлениях:
- определение перспектив развития предприятия;
- оценка эффективности труда менеджеров в разрезе выполняемых им
функций;
- обоснование возможности продолжения работ по совершенствованию
деятельности объекта исследования.
13
           в) мониторинг и анализ внешней среды;
           г) оценка сильных и слабых сторон объекта исследования;
           д) выявление альтернатив развития объекта исследования;
           е) обоснование плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования;
      -    основные положения плана мероприятий по совершенствованию
деятельности объекта исследования;
      -    реализация     плана    мероприятий     по    совершенствованию
деятельности объекта исследования:
           а) изменения в организационной структуре объекта исследования;
           б)     основные     полномочия,    делегируемые     конкретному
подразделению объекта исследований;
           в) основные взаимосвязи между подразделениями объекта
исследования;
           г) ответственные лица, отвечающие за реализацию отдельных
мероприятий по совершенствованию деятельности объекта исследования;
           д) характеристика системы мотивации персонала объекта
исследования,    связанной    с   реализацией    плана    мероприятий    по
совершенствованию деятельности объекта исследования;
           е) особенности контроля и оперативной деятельности, связанной с
реализацией плана мероприятий по совершенствованию деятельности объекта
исследования.
     При подготовке данной главы дипломного проекта необходимо
учитывать основные принципы менеджмента:
      - системного     подхода,   т.е.  учета    всех    или   большинства
взаимообусловленных задач управления объектом;
      - комплексного подхода с позиции оперативного и стратегического
управления объектом;
      - динамичности, предусматривающего регулярную корректировку
подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы
объекта исследования, содержанием деятельности субъекта управления, а
также с методами выполнения работ в области менеджмента.
      Разработка плана мероприятий предлагает, что на основании анализа,
выявления имеющихся недостатков в деятельности объекта исследования и
направлений устранения проблем, студент-выпускник приводит достаточно
полные и аргументированные рекомендации, которые в свою очередь должны
быть конкретными и экономически обоснованными.
      Для расчета экономической эффективности предлагаемых к внедрению
мероприятий должна быть выбрана методика и дано ее теоретическое
обоснование. Оценка эффективности мероприятий должна охватывать группы
показателей в следующих направлениях:
      - определение перспектив развития предприятия;
      - оценка эффективности труда менеджеров в разрезе выполняемых им
функций;
      - обоснование возможности продолжения работ по совершенствованию
деятельности объекта исследования.

                                                                         13