Политология (базовый курс). Зеленков М.Ю. - 292 стр.

       Каждый из этих этапов процесса принятия политического ре-
шения достаточно сложен по содержанию, требует длительного вре-
мени для качественной проработки его элементов в определенной
последовательности.
       Остановимся подробнее на алгоритме третьего (основного)
этапа – принятие решения. Алгоритм непосредственного принятия
политического решения состоит из следующих фаз: уточнение объ-
екта политического решения - здесь дается ответ – кто из участни-
ков политических событий желает изменений, кому из них необходи-
мо принимаемое решение; неудовлетворенные интересы – здесь вни-
мание сосредотачивается на выяснении – чего желают участники по-
литических событий от принимаемого политического решения; кон-
кретные недостатки – в ходе этой фазы выясняется, чего именно
нет, что конкретно необходимо изменить, чтобы удовлетворить ин-
тересы участников политических событий; конечная цель принимае-
мого решения – здесь формулируется цель будущего решения на ос-
нове многих критериев; средства реализации цели – здесь определя-
ется комплекс средств реализации решения; основная решаемая про-
блема - здесь субъект политики сосредоточивает свои усилия на пре-
одолении главного объективного противоречия стоящей перед ним
проблемы; выбор альтернатив – определяются направления и пути,
следуя по которым можно решить поставленную проблему; оформле-
ние решения – документальное закрепление принятого политического
решения.
       Сегодня существуют два основных метода принятия решений:
рационально-универсальный и метод последовательных ограничений
(метод «ветвей»). Первый из них предполагает рациональное вычле-
нение проблемы и выбор путей ее решений, наиболее соответствую-
щих поставленным целям. Это идеальный план решения вопроса,
результат «правильного мышления», что делает его наиболее распро-
странённым среди представителей оппозиционных сил. Второй ме-
тод, метод «ветвей», исходит из необходимости внесении в обычную
управленческую деятельность так называемых «инкрементальных
поправок» (increment (англ.) – приращение), необходимых для реали-
зации частичных целей.
       Учитывая плюсы и минусы того и другого методов принятия
решений, ряд ученых настаивают на большей продуктивности так

                               292