Составители:
Рубрика:
30
целостность АП. На рис. 2 показана таблица, эквивалентная схеме Захмана
1992 г. Столбцы таблицы отражают разные аспекты предприятия и его
систем, строки — взгляды разных участников создания АП и разные
классы моделей АП (в первую очередь, те три основные частные
архитектуры, что названы на рисунке). На пересечении столбцов и строк
находятся «ячейки», предусматривающие отдельные документы, описания
или модели АП. Эти описания должны минимально пересекаться и
одновременно быть согласованными друг с другом. Такая схема АП
позволяет: а) концентрироваться на отдельных аспектах предприятия или
его конкретной системы и, в то же время, б) не терять взгляда на
предприятие как на целое.
Для наших целей весьма важным является наличие в схеме столбца
МОТИВЫ — побудительные причины (мотивация) действий
предприятия, его систем и людей — «отвечающего» на вопрос ЗАЧЕМ
(или ПОЧЕМУ) выполняются действия. В его верхних ячейках помещают
документы уровня стратегии предприятия (миссия, бизнес-планы).
Отметим, что именно указанные выше свойства целостности и
комплексности АП, включение в нее всего делового и технического
контекста предприятия дали ценные возможности для определения ИТ-
стратегии. Таким образом, уже в 1992 г. общая схема АП имела
формальный потенциал для покрытия области стратегии, однако эта схема
еще не была готова к тому, чтобы отражать трансформации архитектуры
во времени и полноценно «вычислять» стратегию, поскольку формальной
готовности отражать цели и ряд других деталей имеющейся стратегии
мало для получения будущих состояний и планов перехода АП к этим
состояниям: во-первых, нужны методы, которые позволяют конструктивно
осуществлять «инжиниринг» стратегии и тактики развития ИТ; во-вторых,
нужны средства непосредственного выражения «вычисленных» изменений
и планов развития архитектуры. Эти средства были включены в АП
позднее и позволили не просто отражать существующую ИТ-стратегию, но
разрабатывать ее «внутри» АП.
31
Объекты (ЧТО?) Действия
(КАК?)
Дислокация
(ГДЕ?)
Люди
(КТО?)
Время
(операцион-
ное)
(КОГДА?)
Мотивы
(ЗАЧЕМ?)
Высшее
руководство
предприятия
Деловая
Сфера действия
и стратегия
развития
Исполнит.
руководство и
технологи /
аналитики
основной
деятельности
информация
Деловые
процессы и
выходные
продукты
деятельности
Системные
аналитики
Структуры
сообщений
Логическая
модель
предприятия
как
автоматизиро-
ванной системы
Конструкторы
ИС
Элементы и
структуры
Техническая
модель
информацион-
ной системы
Субподрядчики
разработки ИС
данных
Блоки
информацион-
ной системы
(ПТК, БД и др.)
Пользователи и
операторы
Использование
и эксплуатация
ИС
Информация и
Данные на
предприятии
Функции
и процес-
сы на
предприя-
тии
Распределен-
ность и
коммуника-ции
на предприятии
Организа-
ционные
структуры
и их
взаимосвя-
зи
Графики и
нормы
времени на
предприя-
тии
Стратегия
на
предприя-
тии
Элементы-артефакты архитектуры
Рис. 2. Обобщенная схема АП и ее трех основных частных архитектур
(в строках таблицы — бизнес, логическая и физическая частные архитектуры.)
Примечание: а) на основе схемы Дж. Захмана, адаптированной к русскоязычным
применениям; б) в столбце «ЧТО» выделена вертикальная частная архитектура
информации и данных, «пересекающая» все три основные частные архитектуры:
деятельности (бизнеса), логическую и физическую.
2.2.4. Архитектура систем и предприятий — определения
Приведем несколько определений архитектуры, составляющих
общепринятый методологический фундамент, закрепленный в
международных стандартах.
Стандарт ISO 15704 «Requirements for enterprise-reference architectures
and methodologies» определяет общее понимание архитектуры, разделяя
затем архитектуру системы внутри предприятия и архитектуру
предприятия в целом:
«Описание (модель) основного расположения и взаимосвязей частей
системы (физического либо концептуального объекта или сущности).
Технологическая архитектура
("техническая" или «физическая")
Системная (логическая)
архитектура
Описания физической реализации
Архитектура предприятия глазами
пользователя
Бизнес-архитектура: внешняя среда,
взаимодействие с ней и планирование бизнеса
предприятия
Бизнес-архитектура: модели
деятельн
о
сти
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
