Математические методы и модели в фармацевтической науке и практике. Зубов Н.Н - 20 стр.

UptoLike

20
массового обслуживания, могут быть: средняя длина очереди, среднее время
ожидания обслуживания, вероятность простоя фармацевта и др.
Исследуя эти показатели на примере работы аптеки готовых лекарств, В.Ф.
Мартыненко с соавторами установили, что полученные данные достаточно полно и
точно характеризуют эффективность работы аптеки. Несомненно, ценным является
то, что математическое описание характеристик
системы массового обслуживания
представляет собой модель процесса отпуска готовых лекарств. Модель может
быть подвергнута оптимизации, что будет способствовать повышению качества
лекарственного обслуживания [70].
Л.В. Жарков также проводил аналогичные исследования с целью
определения области применения теории массового обслуживания в деле
совершенствования лекарственной помощи населению. При этом на основании
данных о работе отдела готовых лекарственных форм экспериментальной аптеки
ВНИИФ была установлена оптимальная численность фармацевтических
работников, необходимых для непосредственного обслуживания больных при
одновременной минимизации стоимости простоев фармацевта и времени на
ожидание обслуживания [35,36].
Для наиболее полного удовлетворения нужд населения и лечебно-
профилактических учреждений аптечная сеть оперирует значительной
номенклатурой и количеством лекарственных средств и врачебно-
медицинских
предметов. В связи с этим перед провизорами-организаторами встает проблема
оптимизации запасов. Иначе говоря, размеры запасов должны обеспечивать
максимальное удовлетворение спроса при минимальных издержках на хранение.
Решением этой задачи занимается теория управления запасами. Под теорией
управления запасами обычно понимают совокупность математических методов,
используемых для построения моделей оптимального функционирования
складских систем
[89]. В качестве основных характеристик математических
моделей управления запасами выступают:
- критерий оптимальности - минимум функции совокупных затрат, в
которые включаются затраты, связанные с издержками хранения, заказом новых
партий товаров, а также штрафы за образование дефицита при отказе
снабженческой организации в удовлетворении заявок потребителей
;