Составители:
23
В свою очередь Е.Н. Шиган дает более конкретные области применения
экспертных методов в здравоохранении. Он выделяет задачи долгосрочного
прогнозирования развития здравоохранения в целом, а также отдельных его служб,
оценки качества оказания медицинской помощи, деятельности лечебно-
профилактических учреждений. Метод экспертных оценок применен им для
разделения больниц на группы с целью
комплексной оценки их деятельности, а
также для отбора наиболее типичных объектов для проведения экспериментов по
усовершенствованию управления на разных уровнях.
Все шире начинает применяться метод экспертных оценок и в
фармацевтических исследованиях. Имеются данные о применении экспертной
оценки для прогнозирования потребности в лекарственных средствах широкого
спектра действия и получении на этой
основе достаточно точного прогноза
потребления антибиотиков и сульфаниламидных препаратов на долгосрочный
период [53].
Т.А.Сафронова, анализируя результаты прогнозирования потребности в
гормональных препаратах, пришла к выводу, что экспертный вариант прогноза
более точен по сравнению с другими методами. При этом, различия между
фактическим потреблением и плановым показателем, полученным с помощью
экспертной оценки, составили - 2 % для мерказолила и 4 % для тестостерона
пропионата [90].
В.Д.Пономаревым с соавторами подробно рассмотрено применение
экспертной оценки фармацевтических исследованиях для полного учета всех
потенциально возможных и независимых факторов, которые могут оказать влияние
на изучаемую величину[80]. Имеет место тенденция использования метода
экспертной оценки для количественного определения качества лекарственной
помощи населению, для получения комплексной оценки уровня обслуживания в
аптеке [20, 94, 105].
Математико-статистическая методология в медицине и фармации весьма
обширна и далеко не исчерпывается описанными выше методами. Так, в
исследованиях, направленных на совершенствование управления
здравоохранением, нашли применение теории распознавания образов: кластерный
анализ, метод Байеса [43,44,85]. К сожалению, в литературе мало примеров
использования данных методов в исследованиях по организации
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »