Управление качеством электронных средств. Абомелик Т.П. - 51 стр.

UptoLike

Составители: 

51
10. При управлении качеством продукции необходимо выявить зависимость
эксплуатационных характеристик изделия от различных внешних и внутренних факторов,
используя при этом статистические методы и методы планирования эксперимента.
В основе методологии построения систем управления качеством лежит теория
системотехники, которая утверждает, что если система квазистохастическая (неустойчивая)
на некотором интервале времени, то эту систему
можно сделать устойчивой, непрерывно
обогащая ее информационный ресурс извне. Нельзя получить новое знание, способное
улучшить систему, находясь внутри системы. Система способна или развиваться или
деградировать, а статичное ее состояние невозможно. И действительно, старая информация
разрушается, ее необходимо постоянно обновлять. Любая флуктуация, если ее вовремя не
устранить, приведет к разрушению информационного
ресурса. Поэтому нужно постоянно
получать информацию для развития системы: о новых разработках, о достигнутых
показателях качества в данной области, о новых технологиях, методах контроля и т. п.
Этими свойствами и обладает система качества.
3.2. Эволюция систем управления качеством на отечественных
промышленных предприятиях
Элементы управления качеством в нашей стране начали разрабатываться и
применяться уже в 20-е годы 20-го века. Это статистические методы контроля качества,
контрольные карты, методы выборочного контроля.
Первые успешные попытки в создании системы управления качеством были
предприняты в 50-е годы. В 1955 г. на Саратовском авиационном заводе была разработана и
внедрена система
бездефектного изготовления продукции и сдача ее с первого предъявления
(БИП).
В основу системы БИП были положены следующие принципы:
полная ответственность непосредственного исполнителя за качество выпускаемой
продукции;
полный контроль качества продукции и соответствие ее нормативно-технической
документации (НТД) до предъявления отделу технического контроля (ОТК);
соблюдение технологической дисциплины;
задача технического контроля не только регистрация брака, но главным образом
обеспечение мероприятий, исключающих появление брака.
Система БНП позволяла проводить количественную оценку труда каждого
исполнителя, рабочих коллективов и на этой основе осуществить моральное и материальное
стимулирование.
Оценка качества труда отдельных исполнителей проводилась на основе показателей
сдачи продукции с первого предъявления:
%100×
=
А
БА
П ,
где Ппроцент сдачи продукции ОТК с первого предъявления; Асумма всех
предъявлений исполнителем продукции в ОТК; Бсумма всех возвратов продукции ОТК
после обнаружения дефектов.
Внедрение системы БИП привело к развитию нового движенияработы с личным
клеймом. К такой работе допускались исполнители, которые не
менее 6 месяцев
изготавливали продукцию без дефектов и сдавали ее ОТК с первого предъявления.
БИП система оказала влияние на структуру управления. На предприятиях создавались
постоянно действующие комиссии по качеству, изменились функции ОТК, стали