Государственные и муниципальные финансы. Алехин Э.В. - 124 стр.

     В общем случае можно выделить три основные модели реализации
процесса бюджетного планирования, которые можно обозначить как
«Перспективный финансовый план + бюджет», «Перспективный финансовый
план и бюджет» и «многолетний бюджет»:
     1.   Модель   «Перспективный      финансовый     план      +    бюджет».
Одновременно с проектом бюджета на очередной год идет разработка
перспективного финансового плана на три года. Перспективный финансовый
план полностью соответствует в своих проектировках проекту бюджета и
представляется вместе с ним в законодательные (представительные) органы
власти. Перспективный финансовый план законодательно не утверждаемый,
но может иметь следующий статус:
     Информационный материал, прилагаемый к проекту закона о бюджете.
     Нормативный акт, утверждаемый главой исполнительной власти
субъекта Федерации (муниципального образования), направляемый для
информации в представительный орган вместе с проектом годового бюджета.
Может быть скорректирован по итогам рассмотрения проекта бюджета
представительным органом.
     2.   Модель   «Перспективный      финансовый     план      и    бюджет».
Перспективный финансовый план разрабатывается до начала разработки
проекта бюджета и является прогнозным документом без жесткого
соответствия годовому бюджету. В нем обязательно представлены общие
показатели   доходов,   расходов,   дефицита/профицита   бюджета,       долга,
возможен также ведомственный и отраслевой разрез. После утверждения
перспективного финансового плана главой исполнительной власти субъекта
Федерации    (муниципального    образования)   его   основные       показатели
являются установленными ориентирами при разработке проекта бюджета.
Перспективный финансовый план подлежит корректировке (в случае
значительных расхождений в показателях с проектом бюджета) по итогам
разработки проекта бюджета и, при необходимости, по результатам


                                                                           125