Государственные и муниципальные финансы. Алехин Э.В. - 135 стр.

     В Норвегии эффективное управление денежными средствами не
рассматривалось в качестве важного элемента процесса исполнения бюджета
до тех пор, пока этот вопрос не приобрел политического характера в
середине 90-х гг. Средства правительства размещались на различных
банковских     счетах.   Плата      за   услуги     по       перечислению   средств
осуществлялась в форме потери дохода от нахождения кассовой наличности
в банке. В 1997 г. система управления денежными средствами была
изменена. Ежедневно все средства правительства перечисляются на один
счет в Банке Норвегии. По результатам проведения тендера заключается
соглашение с выбранными частными банками о перечислении средств по
поручению правительства. Указанные банки получают плату за каждую
операцию, но задержка государственных средств в системе не допускается.
     В Швеции введена система управления денежными средствами,
которая во многом схожа с норвежской системой. Ведомствам в Швеции
начисляются проценты по остаткам средств на едином счете.
     Дания не вводила систему единого казначейского счета, но там были
созданы стимулы и условия для эффективного управления денежными
средствами в министерствах и подотчетных организациях. В Дании все
средства перечисляются на банковские счета министерств на регулярной
основе. Им разрешено удерживать часть процентного дохода на этих счетах
для обеспечения своевременности платежей и эффективности сбора
задолженности.
     Казахстан. По мере продвижения Казахстана по пути рыночной
экономики правительство республики поставило задачу усиления роли
Министерства     финансов      в    процессе      управления      государственными
финансами и объединения функций исполнения государственного бюджета в
одном органе. Созданное в январе 1994 г. Казначейство республики
представляет     собой   ведомство,      которое     в       пределах   компетенции
осуществляет     специальные       исполнительные        и    контрольно-надзорные
функции, а также межотраслевую координацию по обслуживанию и
                                                                                136