ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
102
которой было, с одной стороны, создание конкурентного рынка
электроэнергии и, как следствие, привлечение в российскую энергетику
дополнительных инвестиций, прежде всего, в строительство новых
энергетических мощностей (ГЭС, АЭС) и в переоснащение уже
существующих мощностей. С другой стороны, основной задачей этой
приватизации было оставление под государственным контролем системы
транспортировки электроэнергии по сетям, доставки
конкретным
потребителям и ее экспорт за рубеж. Эти преобразования были далеко
неоднозначными, у них много как плюсов, так и минусов.
На сегодняшний день одна из задач начала решаться: энергетика
получила частные инвестиции, и хоть какие-то мощности начали строиться.
Это позволило обеспечить растущие потребности экономики в
электроэнергии, хотя очередь на
подключение вновь возникших
хозяйствующих субъектов в отдельных регионах страны составляет полгода.
В газовой промышленности, наоборот, произошла консолидация
государственного пакета акций «Газпрома», то есть его мягкая
национализация с выкупом частной доли по рыночной стоимости и
своеобразная инвентаризация «Газпрома» во все остальные газовые
концерны с целью поставить их под свой контроль, а также
активное
приобретение «Газпромом» крупного пакета акций в смежных отраслях
деятельности нефтегазовой промышленности, нефтехимии,
нефтепереработки. В результате «Газпромом» превратился в колоссальную
газонефтяную империю, которая контролирует газовую долю всего ТЭК
России, имеет значительные активы за рубежом (Англия, Голландия,
Германия). Таким образом, «Газпромом» - это единственная полноценная
российская, транснациональная корпорация, являющаяся главным
инструментом России
в мире. В общем и целом, структурные изменения в
этом комплексе сделали его более эффективным, но в силу целого ряда
политических причин не позволили за счет его колоссальных ресурсов
существенно изменить социальную ситуацию в стране.
которой было, с одной стороны, создание конкурентного рынка
электроэнергии и, как следствие, привлечение в российскую энергетику
дополнительных инвестиций, прежде всего, в строительство новых
энергетических мощностей (ГЭС, АЭС) и в переоснащение уже
существующих мощностей. С другой стороны, основной задачей этой
приватизации было оставление под государственным контролем системы
транспортировки электроэнергии по сетям, доставки конкретным
потребителям и ее экспорт за рубеж. Эти преобразования были далеко
неоднозначными, у них много как плюсов, так и минусов.
На сегодняшний день одна из задач начала решаться: энергетика
получила частные инвестиции, и хоть какие-то мощности начали строиться.
Это позволило обеспечить растущие потребности экономики в
электроэнергии, хотя очередь на подключение вновь возникших
хозяйствующих субъектов в отдельных регионах страны составляет полгода.
В газовой промышленности, наоборот, произошла консолидация
государственного пакета акций «Газпрома», то есть его мягкая
национализация с выкупом частной доли по рыночной стоимости и
своеобразная инвентаризация «Газпрома» во все остальные газовые
концерны с целью поставить их под свой контроль, а также активное
приобретение «Газпромом» крупного пакета акций в смежных отраслях
деятельности нефтегазовой промышленности, нефтехимии,
нефтепереработки. В результате «Газпромом» превратился в колоссальную
газонефтяную империю, которая контролирует газовую долю всего ТЭК
России, имеет значительные активы за рубежом (Англия, Голландия,
Германия). Таким образом, «Газпромом» - это единственная полноценная
российская, транснациональная корпорация, являющаяся главным
инструментом России в мире. В общем и целом, структурные изменения в
этом комплексе сделали его более эффективным, но в силу целого ряда
политических причин не позволили за счет его колоссальных ресурсов
существенно изменить социальную ситуацию в стране.
102
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- …
- следующая ›
- последняя »
