ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Вопросы и задания для повторения:
1. В чем отличия комплексной целевой программы от проекта?
2. На каких уровнях могут разрабатываться и осуществляться программы
территориального типа?
3. Какие общие черты имеют все комплексные целевые программы?
4. В чем суть мультипликационного подхода?
5. Охарактеризуйте основные этапы разработки целевой программы.
Тестовые контрольные задания:
1. Многоотраслевые программы, ориентированные на решение крупных
проблем развития группы отраслей или выполнение общенациональной
задачи усилиями ряда отраслей – это…
а) общегосударственные
б) функциональные
в) региональные
г) муниципальные
д) научно-технические программы
2. Общими чертами всех комплексных целевых программ являются:
а) направленность на конечный результат
б) разделение всех организаций, исполнителей в зависимости от их
ведомственной и территориальной принадлежности
в) наличие в программе системы только количественных показателей
г) строгая и четкая координация и увязка функций организаций, звеньев как
различных уровней, так и одного уровня
д) четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между всеми
организациями, исполнителями
е) жесткая система управления
3. Принятию любой программы предшествует подготовка, которая
разбивается на стадии:
а) планирование и разработка
Вопросы и задания для повторения:
1. В чем отличия комплексной целевой программы от проекта?
2. На каких уровнях могут разрабатываться и осуществляться программы
территориального типа?
3. Какие общие черты имеют все комплексные целевые программы?
4. В чем суть мультипликационного подхода?
5. Охарактеризуйте основные этапы разработки целевой программы.
Тестовые контрольные задания:
1. Многоотраслевые программы, ориентированные на решение крупных
проблем развития группы отраслей или выполнение общенациональной
задачи усилиями ряда отраслей – это…
а) общегосударственные
б) функциональные
в) региональные
г) муниципальные
д) научно-технические программы
2. Общими чертами всех комплексных целевых программ являются:
а) направленность на конечный результат
б) разделение всех организаций, исполнителей в зависимости от их
ведомственной и территориальной принадлежности
в) наличие в программе системы только количественных показателей
г) строгая и четкая координация и увязка функций организаций, звеньев как
различных уровней, так и одного уровня
д) четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между всеми
организациями, исполнителями
е) жесткая система управления
3. Принятию любой программы предшествует подготовка, которая
разбивается на стадии:
а) планирование и разработка
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- …
- следующая ›
- последняя »
