ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Тема 3. Целеполагание в социологии управления
3.1. Сущность и основы целеполагания. Виды и иерархия целей.
Целеполагание определяет все стадии управленческой работы:
информационную, организационную, регулирующую, координирующую,
контрольную. Оно лежит в основе главного принципа управления — системного
подхода, так как каждая социальная подсистема обладает собственной основной
целью, но каждая из них носит подчиненный характер относительно основной
цели — общества в целом. Основа целеполагания – выявление и анализ
объективных закономерностей развития общества. Эти законы и закономерности
представляют собой источник целей, вырабатываемых людьми, и чем точнее цели
отражают требования закономерностей происходящих в обществе процессов и
тенденций их изменения, тем эффективнее будет управленческая деятельность.
Кроме закономерностей, важными целеформирующими факторами являются
потребности, интересы и реальные возможности общества или любого из
образующих его компонентов. Сам процесс целеполагания рассматривается как
деятельность по выявлению и анализу потребностей управляемого объекта в
образовательном, интеллектуальном продукте с учетом реальных возможностей их
наиболее полного удовлетворения. Определяющими в процессе целеполагания
являются долгосрочные цели всей социальной системы. Они постоянны, не меня-
ются коренным образом до тех пор, пока существует данная социальная система.
По срокам достижения цели бывают: долгосрочные, среднесрочные,
краткосрочные. По охвату — глобальные, межгосударственные, государственные,
региональные, межотраслевые, муниципальные, личностные и т. п. По значению
цели могут предусматривать глубокие преобразования, серьезные или частичные
изменения, усовершенствование, введение локальных инноваций. По времени
действия различаются постоянные и временные.
Особое значение в системе целеполагания играют стратегические цели
системы, которые отражают ее долгосрочные и глобальные интересы, а потому
являются определяющими для всех остальных целей. Социальная система, не
формирующая своих стратегических целей лишает себя перспектив развития.
Тема 3. Целеполагание в социологии управления
3.1. Сущность и основы целеполагания. Виды и иерархия целей.
Целеполагание определяет все стадии управленческой работы:
информационную, организационную, регулирующую, координирующую,
контрольную. Оно лежит в основе главного принципа управления — системного
подхода, так как каждая социальная подсистема обладает собственной основной
целью, но каждая из них носит подчиненный характер относительно основной
цели — общества в целом. Основа целеполагания – выявление и анализ
объективных закономерностей развития общества. Эти законы и закономерности
представляют собой источник целей, вырабатываемых людьми, и чем точнее цели
отражают требования закономерностей происходящих в обществе процессов и
тенденций их изменения, тем эффективнее будет управленческая деятельность.
Кроме закономерностей, важными целеформирующими факторами являются
потребности, интересы и реальные возможности общества или любого из
образующих его компонентов. Сам процесс целеполагания рассматривается как
деятельность по выявлению и анализу потребностей управляемого объекта в
образовательном, интеллектуальном продукте с учетом реальных возможностей их
наиболее полного удовлетворения. Определяющими в процессе целеполагания
являются долгосрочные цели всей социальной системы. Они постоянны, не меня-
ются коренным образом до тех пор, пока существует данная социальная система.
По срокам достижения цели бывают: долгосрочные, среднесрочные,
краткосрочные. По охвату — глобальные, межгосударственные, государственные,
региональные, межотраслевые, муниципальные, личностные и т. п. По значению
цели могут предусматривать глубокие преобразования, серьезные или частичные
изменения, усовершенствование, введение локальных инноваций. По времени
действия различаются постоянные и временные.
Особое значение в системе целеполагания играют стратегические цели
системы, которые отражают ее долгосрочные и глобальные интересы, а потому
являются определяющими для всех остальных целей. Социальная система, не
формирующая своих стратегических целей лишает себя перспектив развития.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- …
- следующая ›
- последняя »
